Agile PeopleOps 推出全球首個針對企業領導者的個人人工智慧（AI）治理評估系統 HARI L 2.0，旨在衡量領導者在 AI 影響人事決策時的實際作為，並提供個人分數與改善計畫，以應對 AI 時代下企業對 AI 倫理治理的迫切需求。
美商 Agile PeopleOps 於 2026 年 4 月 19 日正式發布「HARI L 2.0 for Leaders」系統，鎖定全球企業領袖，推出首個專門衡量 AI 治理實踐能力的評核工具。隨著人工智慧深入人事決策，董事會對治理透明度的要求達到前所未有的高度；該系統透過數據化的個人綜合評分，精準揭示領導者在面對 AI 建議時，其「認知」與「實際作為」之間的落差，並填補了當前市場在數位轉型領導力評估上的缺口。
根據《路透》與相關科技外電報導，隨著人工智慧代理人（AI Agents）在企業招募、績效評核及薪酬架構中的影響力日益俱增，企業對高階經理人的治理能力審查已從單純的技術理解，演變為對決策品質的嚴格監督。Agile PeopleOps 此次推出的 HARI L 2.0 系統，正是為了回應全球董事會對人資長（CHRO）及領導團隊的急迫需求。
該評估系統提供 0 至 100 的個人綜合分數，並將結果與 Agile PeopleOps（APO）建立的全球跨產業基準進行對比。這套工具不僅是問卷調查，更是一場對領導者韌性的測試；其核心評估涵蓋六大面向：
Agile PeopleOps 共同創辦人 Naveen Ks 強調，現今董事會最在意的，是領導者在無人監督且具備時間壓力的日常作業中，如何落實對 AI 的監督。HARI L 2.0 的獨特之處在於，它能識別「治理願景」與「治理實踐」之間的差距。通過評估的參與者，將獲得一份為期 90 天的行動計畫，並結合符合國際教練聯盟（ICF）標準的專業教練輔導，確保領導者能迅速修正管理偏差。
在法規遵循方面，HARI L 2.0 採取了廣泛的國際觀點。該工具參考了經濟合作暨發展組織（OECD）的 AI 原則、美國國家標準暨技術研究院（NIST）的風險管理框架，以及 G7 廣島 AI 進程；值得注意的是，該系統在設計上保持了「歐盟中立性」，並未硬性納入歐盟人工智慧法案的特定規範，使其在美、亞、歐市場皆具備高度適配性。
目前，這項專有評估工具僅限於具備 APF 認證的專業人士及受邀教練使用。隨著 AI 治理成為企業韌性的指標，Agile PeopleOps 也同步啟動了輔導員認證計畫，旨在培養更多能協助企業轉型的諮詢顧問。
【記者葉志成 ／桃園報導】桃園市蘆竹區南山路一段25日凌晨發生一起交通事故，一名王姓男子駕駛自小客車疑似精神不濟，不慎偏移車道撞擊路旁停車格內多輛機車與設施，所幸未造成人員受傷。蘆竹警分局獲報後迅速派員趕抵現場處理，並對駕駛實施酒測，確認無酒駕情事。 25日凌晨4時許，一名王男（28歲）駕駛自小客車沿南山路一段往山腳方向行駛，行經南山路一段66號時，疑似疲勞駕駛導致車輛偏移車道，撞擊路旁停車格內之6輛機車、4輛微型電動二輪車及道路標誌等設施，造成多輛機車受損及設施損毀。王男經實施呼氣酒精濃度測試，酒測值為0，所幸整起事故無人員受傷，詳細肇責仍待警方進一步調查釐清。 蘆竹警分局呼籲，駕駛人上路前應保持良好精神狀態，切勿疲勞駕駛；若行車途中感到精神不濟，應適度至安全處所休息後再出發，以確保自身及其他用路人之生命財產安全。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
圖／本報資料庫 商傳媒｜方承業／綜合外電報導 美國正積極投入數十億美元，強化其在關鍵礦產領域的戰略佈局，並透過政府支持及對盟友施壓，確保非中國的供應鏈穩定，使其在與歐洲的競爭中取得領先地位。此舉不僅將重塑全球能源轉型格局，也對半導體等關鍵產業帶來影響。 積極投資國內供應鏈 美國政府正以前所未有的速度推動關鍵礦產供應鏈在地化。「關鍵礦產」（critical minerals）指的是對於高科技產業、國防以及能源轉型至關重要，但供應可能受限的礦物，例如鋰、鈷、鎳等，廣泛應用於電動車電池、半導體及再生能源設備。美國能源部（U.S. Department of Energy）的能源效率和可再生能源局（Office of Critical Minerals and Energy Innovation）宣布，將投入 5 億美元於一系列計畫，旨在擴大美國境內的關鍵礦產加工、電池製造及回收能力。 這項資金是川普總統「解放美國能源」行政命令的延伸，目標是鞏固美國國內關鍵礦產和材料供應鏈，降低對外國來源的依賴，並提升國家安全。例如，新創公司 Anthro Energy 已在肯塔基州開設美國首座先進電解質工廠，將生產用於電池的相變聚合物電解質，取代傳統液態電解質，能提升電池安全性、能量密度及設計靈活性。Anthro Energy 的執行長兼共同創辦人 David G. Mackanic 表示，重建關鍵電池材料的國內製造能力已成為國家優先事項，這項投資象徵美國電池製造的新篇章。此外，Nth Cycle、Princeton NuEnergy 和 Arcanum Ventures 等公司也獲得美國能源部資助，投入鋰離子電池回收、鎳陰極材料回收及電池級碳酸乙烯酯的生產。 施壓盟友強化本土產能 除了國內投資，美國也加強對盟友的施壓，要求其在美國本土投資關鍵產業。南韓半導體大廠三星電子與 SK海力士正面臨美國政府提出的投資要求，希望兩公司能在美國建立記憶體半導體生產設施並確保供應。美國商務部長霍華德·盧特尼克在七月已公開提及兩家公司在美設廠的意向。三星電子預計將在德州泰勒市的晶圓代工廠投資超過 370 億美元，而 SK海力士則計畫在印第安納州投資 38.7 億美元建造半導體封裝廠。然而，此舉在南韓引起不滿，有執政黨批評這恐造成「科技殖民」。 上週，南韓產業通商資源部長官金政官在結束美國訪問後澄清，並未與霍華德·盧特尼克討論半導體相關議題。儘管如此，南韓總統亞歷山大·卡梅申仍陸續與 SK 集團主席崔泰源、現代汽車集團董事長鄭義宣以及三星電子主席李在鎔等南韓主要企業集團領導人會面，傳達美國日益增長的投資壓力。美方對於南韓政府宣布 800 兆韓元規模的湖南半導體聚落計畫表示不滿，認為南韓積極支持國內投資，卻在美國投資方面顯得被動，這也讓南韓企業面臨雙重壓力。 美歐競爭態勢分明 在關鍵礦產競賽中，美國在政府大力支持下，已將歐洲遠遠甩在後頭。美國川普政府在短短 18 個月內達成的關鍵原材料協議數量，甚至超越歐洲過去十年的總和。《Oilprice.com》報導指出，歐洲之所以落後，主要原因在於其在投資方面的猶豫不決、行政流程冗長以及錯失先機。Bernd Schaefer 坦言，美國以實際行動快速推進，而歐洲卻在猶豫、過度管理及對話中浪費了時間。 與此同時，歐盟試圖透過將特定採礦、加工和回收專案列為戰略項目來加速審批，但面臨來自環保遊說團體和地方社區的強大阻力。例如，塞爾維亞的雅達爾鋰礦專案雖被歐盟視為關鍵，卻因地方反對而進度緩慢。歐盟的諸多法規，如甲烷排放限制，也使其在爭奪全球供應鏈的過程中處於劣勢。美國憑藉其強大的財政實力，在全球範圍內與拉丁美洲等國簽訂供應協議，確保了關鍵礦產來源，使得歐盟面臨對美國關鍵礦產的依賴風險，一如其對中國的依賴。
阿哲和太太在法院耗了兩年。太太說他不會照顧小孩，要求單獨監護；他說太太一直擋著不讓他見兒子，也要求單獨監護。兩個人都認為，孩子只能歸自己一個人。 判決下來，兩邊的單獨監護都沒准。法院判的是共同監護，孩子跟媽媽住，媽媽當主要照顧者。他拿著判決書問律師：這樣到底算誰贏？以後孩子要轉學、要看醫生，我到底有沒有權利說不？ 本報專訪長期在高雄、屏東、台南等地承辦家事離婚案件的張奕晨律師，把共同監護跟單獨監護的實際差別講清楚。 單獨監護一個人說了算 張奕晨律師（高雄離婚律師）說，這兩個詞在諮詢室裡幾乎天天被誤解。單獨監護，是孩子的重要事情由一個人決定，另一方剩下探視的權利，通常還是要付扶養費。共同監護，則是兩個人都還留在決策圈裡。 法院判共同監護的時候，幾乎都會再做兩件事：指定其中一方當主要照顧者、孩子跟他住；接著列一張清單，把最容易吵架的事情，交給主要照顧者一個人決定。 主要照顧者可單獨決定的事項 主要照顧者可以單獨決策的事項有哪些？ 離婚判決通常會列8項由主要照顧者一個人決定： 住哪裡、戶籍遷到哪；孩子念哪間學校、哪個學區；一般的看病與檢查；申請各項補助與助學貸款；郵局、銀行開戶；健保加保退保；商業保險的投保與理賠；辦護照。 若雙方希望約定的更細緻，就學那項可以連安親班、補習班都算進去。 「爸爸媽媽最在意的就學、就醫，其實不用兩個人一起簽名。」張奕晨說，真正需要兩人一起點頭的，是清單以外的事——搬到國外定居、改姓、重大手術等。 法院通常不會判單獨監護 在一件高雄家事法院的判決裡，媽媽主張自己跟對方根本無法溝通，所以請求單獨監護。法院沒有採納，理由值得記下來。 法院說，她並沒有證明自己已經用盡各種方法——例如去上親職課程、去做家事商談——之後仍然談不攏；同時，法院也找不到爸爸無故拒絕、亂放話或從中作梗的證據。 判決裡反而引用了兩人的一段對話。一方傳訊說，不希望孩子將來要用一輩子去治癒童年；另一方回，希望不要在孩子面前批評對方，想一起保護兒子。法院認為，這代表兩人其實談得下去，官司打得再兇，也沒有把孩子當成武器。 張奕晨律師（高雄家事律師）提醒，開庭時拚命證明對方多難溝通、多惡劣，法官看到的往往不是對方不適任，而是你正在把衝突帶進孩子的生活。想爭單獨監護，要先證明自己是那個願意合作的人。 誰能當主要照顧者 誰當主要照顧者？願意讓孩子去見對方的那一個 高雄另外一件判決更明顯。這對父母兩年多前就離婚了，孩子歸誰卻拖到今年才定案，中間動用了社工訪視、法院的家事調查官，還請了一位心理師全程陪著孩子。爸爸主張媽媽長年擋探視，要求單獨監護；媽媽說孩子有分離焦慮，也請求單獨監護。 法院承認早期會面確實不順，但把時間拉長來看：從每個月2次，變成隔週1次，再變成週五晚上就接走，最後是媽媽主動開車把孩子送過去，平日還天天視訊。法院給了她正面的評價。 反過來，爸爸偶爾在孩子面前講媽媽的壞話、把打官司的壓力講給孩子聽，成了最關鍵的扣分。 裁定裡有一句話，所有離婚的父母都該看一次：孩子現在跟誰住，固然是考量之一，但絕對不是唯一的一件事。如果照顧的那一方不肯讓孩子好好去見另一個人，就算換人會帶來搬家、轉學的衝擊，法院還是可能換。 「不要以為孩子現在跟你住，位置就坐穩了。」張奕晨律師（高雄離婚律師）說。 扶養費的計算公式不是絕對依照平均每人月消費支出 判決案例1：孩子5歲，有發展上的特殊需求。法院抓每個月22,000元，爸爸月薪5萬多、媽媽27,000到3萬元，以2比1分擔，爸爸每月給14,667元。 判決案例2：孩子快10歲，每個月24,000元。爸爸月薪43,000元、媽媽6萬元，媽媽賺得比較多，但法院認為她每天照顧孩子付出的時間跟力氣，同樣要算成扶養費的一部分，最後一人一半，爸爸每月給12,000元。 （延伸閱讀：高雄離婚扶養費一個月多少？最新標準出爐） 協議離婚的人，簽字前先想清楚這四件事 不是每個人都要打到法院。多數人是在戶政事務所門口，把協議書簽掉的。張奕晨（高雄家事律師）的提醒是： 第一，只寫共同監護四個字，等於沒寫。要同時寫明誰是主要照顧者、孩子跟誰住。真的要寫單獨監護，也得把另一方的探視怎麼安排一併寫清楚，不然日後照樣要回法院吵一次。 第二，把可以一個人決定的事情逐條列出來：就學、就醫、開戶、保險、護照、戶籍。照法院那張清單抄，最省事。 第三，探視要寫細。幾點接、在哪裡接、遲到多久算取消、寒暑假各幾天、過年怎麼輪、健保卡跟作業誰交接、聯絡方式不能封鎖。 第四，寫明日後可以再協調。法院自己都會加註，這只是照現在的狀況做的安排，不是一輩子不能動。 （延伸閱讀：陳幸妤6000萬店面贈趙建銘：送出去的房，離婚為何要不回來？） 孩子不必替大人選邊 「來爭單獨監護的人，最常問我怎麼證明對方不適任。」張奕晨律師說，「但法院真正在看的，是誰能讓孩子安心地去愛另一個人。」 【張奕晨律師】簡介 學歷： 高雄中學 政治大學法律系學士 臺灣大學法律研究所 現職及經歷： 和府法律事務所 — 家事離婚律師 高雄醫學大學附設中和紀念醫院 — 律師 矯正署高雄監獄 — 外聘講師 【高雄離婚與監護權訴訟推薦張奕晨律師】 電話：0919-703-760 LINE ID：@520zebse 官網：https://lawyer33.com/
