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贏在2026!「未來力風口趨勢年會」圓滿落幕,陳炳宏領軍助企業主轉型戰略佈局

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Admin 一月 21, 2026 0

隨著 AI 技術與全球經濟環境的劇烈變動,台灣中小企業正面臨前所未有的轉型壓力。由贏商會創會長陳炳宏與啟程教育學院共同主辦的「2026 未來力風口趨勢年會」,日前於台北格萊天漾大飯店順利落幕 。本次活動不僅是商業資訊的交流,更是一場針對企業生存與成長的戰略演練,協助創業者在變局中重新定位,從傳統的勞力密集轉向精準的戰略佈局 。

未來力風口趨勢年會,企業主從低頭苦幹轉向戰略布局影片https://youtu.be/yRIdWb6zHJA

五百位創業者座無虛席,現場學習氛圍展現市場影響力

活動當天,會場湧入近五百位來自各行各業的創業者與企業中高階決策者,現場座無虛席,盛況空前。與會人員涵蓋美業、零售、餐飲、連鎖加盟及數位科技等多個領域,反映出此年會在台灣創業圈的高度市場地位與影響力。

現場學習氣氛極為濃厚,創業者們不僅展現出高度的專注力,每當主講人陳炳宏拋出關鍵的經營模型或市場趨勢分析時,全場紛紛拿起手機記錄簡報內容。在問答與互動環節中,學員提問更極為踴躍,針對自身企業面臨的轉型瓶頸、資源對接以及未來三年的佈局策略與專家進行深度諮詢。這種強烈的求知欲與轉型意志,顯示出台灣中小企業主在面對 2026 年不確定環境下,積極尋求突破的集體能量!

2026企業家六大未來力對策,打破傳統經營慣性

陳炳宏在會中明確指出:「多數創業者在經營上並不缺乏行動力,真正的挑戰往往在於缺乏對市場趨勢的判斷能力,導致企業陷入低頭苦幹的循環中。」他更強調,在AI技術全面滲透的時代,企業主必須避免「閉門造車」的封閉心態,應將行動力轉化為戰略判斷力。

為了提供創業者明確的行動指引,陳炳宏在年會中深入解析了「2026企業家6大未來力對策」,這套模型旨在協助企業主建立更全面的經營視角:
1、打破買賣思維:企業不應僅停留在單次的交易關係,而是要思考如何創造長期的用戶價值與服務體驗。
2、建立生態圈:透過跨產業的合作與資源整合,打造一個能共同生長的商業生態圈。
3、建立商業模式:將個人的技術轉化為可複製性的系統,讓企業運作能脫離對個人體力與時間的依賴。
4、掌握快一步策略:在趨勢來臨前提前佈局,利用資訊落差與戰略眼光搶佔市場先機。
5、建立合夥人機制:設計完善的利益分配與誘因機制,吸引優秀人才與資源共同經營。
6、建立自己的流量池:掌握品牌的核心影響力,在資訊破碎的時代累積穩定的用戶資產。
陳炳宏強調聲明,這套策略並非是鼓吹經營者們轉型為AI研發企業或是成立AI部門,而是必須懂得運用AI,簡化內部作業流程、實現高效運行與長期布局。

專家評委陣容齊聚,為企業轉型精準導航

本次年會特別邀請了六位在財務、產學、資本、溝通及加盟領域具備深厚專業背景的專家擔任特別嘉賓與評委:
● BNI 國家董事 謝聰評
● 崑山科技大學企業管理研究所所長 呂德財
● 資本圈天使會投資長 李豐源
● 策略思維商學院院長 孫治華
● 連鎖加盟專家 王明杰
● 啟程教育學院執行長 洪幼龍
六位專家不僅在現場提供趨勢解析,更針對路演項目給予實務上的精闢講評,為與會者帶來全方位的專業指引;嘉賓們的參與,大幅提升了活動的知識廣度與權威性,協助創業者從不同的切入點審視自身企業的體質。

路演與實踐,從「我」到「我們」的經營蛻變

年會現場也特別安排優秀的創業者進行路演展示的環節,讓這些企業主學員們分享他們如何在加入課程後,將過去單打獨鬥、受限於體力與時間的經營模式,轉化為具備系統化與規模化潛力的事業 。

透過專家的現場講評,路演者們不僅獲得了具體的策略建議,更展現了建立SOP與閉環生態後的經營成果。

許多與會學員表示,透過觀察這些同儕的轉型過程,讓他們深刻理解從「我(個人技術)」到「我們(系統團隊)」的蛻變,是打破企業發展天花板的必經之路。

在資訊流動快速的時代,具備判斷變局與資源整合的能力,才能在競爭激烈的環境中累積穩定的經營實力 。

讓每一位創業者,都能在市場上嶄露頭角

年會落幕之際,主辦團隊感性分享了舉辦活動的初衷。陳炳宏強調:「創業是一場極具挑戰的孤獨旅程,創業者背負的壓力遠超一般人想像。」

主辦單位舉辦此年會的核心目的,是希望透過對政治、經濟及市場趨勢的透徹解析,讓企業主少走彎路。他們深信創業成功不應只是經營者個人的財富增長,更關係到企業背後數以萬計員工與家庭的生計。

「每照亮一位創業者,就是幫助其企業背後數以萬計的家庭。」這句座右銘貫穿全場。

主辦單位承諾,未來將持續作為創業者的堅強後盾,協助經營者在變動的時代中,將技術轉化為具備競爭力的品牌影響力,並在2026年的商戰中贏得先機!


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搶攻東南亞市場 新北赴馬尼拉、宿霧拓展國際觀光

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「虹色民生 醫點就靈」 打造有溫度、零歧視的友善醫療環境

高雄市立民生醫院於06月11日舉辦「【虹色民生,醫點就靈】多元性別友善醫療推廣講座」,邀請醫療及護理專業講師分享多元性別友善照護與臨床溝通實務,期盼透過教育訓練與跨專業交流,持續深化院內友善醫療文化,打造尊重、平等且具溫度的就醫環境。 圖説:多元性別友善醫療推廣講座。(民生醫院提供) ​民生醫院表示,本院長期重視多元性別族群之健康權益與就醫需求,持續推動性別平等、去污名化及友善醫療照護服務。自106年成立「HERO藥愛療癒復元中心」以來,迄今已深耕近10年,透過感染科、身心科、護理、社工及心理師、NGO等跨領域整合照護模式,提供多元性別族群更完整且具支持性的醫療服務,陪伴許多個案走過疾病、心理壓力與污名困境。 ​院方進一步指出,多元性別族群在醫療場域中,仍可能因性別認同、性傾向或文化差異,而面臨溝通障礙與就醫壓力。因此,本院近年持續辦理友善醫療教育訓練、推動跨科合作機制及提升醫療人員文化敏感度,致力營造「尊重差異、理解多元、平等對待」的友善醫療環境,並逐步建立具代表性的友善照護模式,現已成為南臺灣推動多元性別友善醫療的重要標竿醫院之一。 圖説:多元性別友善醫療推廣講座。(民生醫院提供) ​此次講座以「虹色民生,醫點就靈」為主題,「虹色」象徵對每一種生命樣貌的接納與尊重;「醫點就靈」則寓意透過專業醫療與友善溝通,點亮理解與陪伴的力量。活動特別邀請奇美醫院品質管理部部長杜漢祥,以「打造無歧視醫療環境:多元性別友善照護的跨專業合作」為題,分享友善醫療推動經驗;另由高雄市立聯合醫院專科護理師吳睿桐主講「理解的處方箋:從溝通到照護的友善實務」,從第一線照護經驗出發,探討如何以同理與尊重落實友善醫療。 ​民生醫院強調,醫療不只是疾病治療,更應成為每一位民眾安心被理解與接納的地方。未來將持續推動多元性別友善醫療相關措施,深化院內教育訓練與跨專業合作,讓「零歧視、重尊重、有溫度」的精神真正融入醫療服務日常,提供市民更安心、更友善的醫療照護環境。

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