報新聞/中部特派員鄒志中報導 在當今財政壓力日益沉重的時代，台中市政府如何透過創新公私協力（PPP）模式，不僅減輕政府負擔，還大幅提升公共服務品質？答案就在財政部最新公布的「114年度促進民間參與公共建設業務考核」結果中：台中市政府連續第四年榮獲「優等」評等！這項成就不僅是台中市政府團隊專業的鐵證，更直接轉化為台中市民的福祉。根據近期《經濟日報》2025「幸福台灣 縣市幸福指數大調查」，台中市政府施政滿意度高達74.2%，位居台灣六都第二，優於台北市（73.2%）、新北市（70.7%）、高雄市（66.5%）及台南市（59.5%）。同時，《ETtoday民調雲》顯示，71.3%的台中市民對居住在台中感到幸福。
台中市政府PPP模式的成功，已深深嵌入台中市民生活，提升整體幸福感。台中市財政局統計顯示，截至2025年12月底，台中市政府已完成簽約的民參案件共14件，引入民間投資金額逾113億元，主要聚焦公共設施興建、營運管理及服務導入。透過此模式，台中市政府不僅分擔公共建設財務壓力，還引入台灣民間專業，帶來高效服務，讓台中成為台灣公私合作的典範。
這項連續四年的優等評比，絕非偶然，而是台中市政府多年制度化推動的成果。台中市財政局表示，台中市政府建立完善的案件列管與跨機關協作機制，強化台中市政府各局處民參專業，從前期需求評估、財務可行性分析，到招商條件設計及履約管理，形成標準化流程。這不僅確保案件順利推進，還吸引更多民間投資者參與。
財政部考核涵蓋案件規劃創新性、招商透明度、履約嚴謹性及跨局處整合效率等多項指標，台中市政府能在這些領域脫穎而出，反映出台中市政府的遠見與執行力。事實上，根據財政部資料，2024年度全國民參簽約金額達1588億元，而台中市的貢獻即佔一席之地，2024年簽約12件、投資46億元，並獲財政部核定獎勵金約3,800萬元。這筆獎勵金將用於進一步強化促參業務，如人員培訓及數位工具開發，形成了良性循環。
回顧台中PPP模式的發展，可追溯至中央促參法實施以來。作為中台灣核心城市，台中人口逾280萬，公共建設需求龐大，包括環保、交通、文化及體育領域。台中市政府自2021年起積極響應，連續四年獲優等，在全國直轄市中領先。相較其他縣市，台中市政府的招商金額及執行效率更勝一籌。例如，2025年度全國促參簽約金額預計達2500億元，台中市的113億元投資雖非最大，但其效率與台中市民滿意度轉化率卻是亮點。
根據《CNEWS匯流新聞網》民調，62%的市民肯定台中市長盧秀燕的表現，6成台中市民肯定台中市政府團隊，這與PPP模式的成功密不可分。它不僅減輕政府財政，還帶動經濟增長：這些案件創造數千就業機會，涵蓋工程、營運及服務業，台中市民對「提供充足就業機會」滿意度近七成，位居六都第二。
今年完成簽約的「文山焚化廠興建營運移轉（BOT）案」及「中賓立體停車場BOT案」，是台中市政府招商實力的鐵證。這兩案採公開招商，吸引多家團隊參與，體現公平競爭。「文山焚化廠BOT案」引入民間投資數十億元，解決台中日益增加的垃圾處理需求，融入先進環保科技，提升焚化效率15%、降低碳排放20%。想像一下：過去台中市民常抱怨垃圾處理效率低，如今透過民間專業，台中邁向零廢棄城市，空氣品質改善直接提升生活品質。根據市府數據，此案預計每年處理廢棄物量增加30%，並創造200個綠色就業崗位。台中市民滿意度調查顯示，對台中市環保政策的認可達79.1%，證明這不僅是建設，更是對未來的投資。
同樣，「中賓立體停車場BOT案」針對台中市區停車短缺，提供智能解決方案。台中市作為交通樞紐，此案興建多層停車場，結合智慧系統，新增數百停車位，減少交通擁塞20%。台中市政府在契約中要求民間團隊提供低收入戶及電動車優惠費率，體現社會包容。結果？台中市民對交通政策的滿意度高達72.2%，排名十大政策第一。這不是空談：一位台中市中區居民分享，「以前找停車位要花半小時，現在只需幾分鐘，生活更便利了。」這些真實故事，證明PPP模式直接惠及基層市民，讓抽象政策變成可觸摸的幸福。
在既有設施營運移轉（OT）方面，台中同樣耀眼。「歷史建築林懋陽故居OT案」及「長春國民運動中心OT案」，在財政部「第23屆民間參與公共建設金擘獎」中獲民間團隊類優等獎。這是台中市連續多年獲獎，顯示營運與服務的卓越。「林懋陽故居OT案」活化文化遺產，引入文創活動、導覽及咖啡館，吸引逾10萬人次參觀，創造經濟價值數億元。得獎評審讚揚其平衡保存與創新，台中市民對藝文建設滿意度達82.1%，居九大施政首位。這不僅保存歷史，還注入活力，讓年輕人重新愛上台中文化。
「長春國民運動中心OT案」則優化體育設施，使用率提升至80%以上，推出瑜伽、兒童運動等課程。疫情後，導入線上預約及健康App，讓服務更貼心。金擘獎肯定其復甦策略，台中市民對運動城市建設滿意度67.9%，排名第三。台中從「六都最胖」轉為「六都第二瘦」，這是數據，更是健康轉型的證明。這些得獎案件成為全國典範，其他縣市如高雄、新北前來交流，證明台中的模式具可複製性。
台中PPP成功的關鍵，在於創新措施。首先，台中市政府跨局處工作小組定期盤點需求，如台中市財政局與台中市環保、交通、文化局合作，避免資源浪費。其次，招商透過說明會及線上平台，提供透明資訊。2025年度，市府獲財政部獎勵金3842萬元，用於提升能力。履約管理嚴格，定期訪視確保穩定，例如台中市文山焚化廠訪視確認環保標準，中賓停車場訪視優化服務。財政局強調，這促進公私互信，如「台中市役所OT案」在疫情中轉型虛擬導覽，維持文化推廣。
經濟效益上，113億元投資減輕台中市政府壓力，讓預算轉向教育、社福。帶動就業外，還提升效率：停車系統減少等待20%，焚化廠降低排放15%。根據《經濟日報》民調，台中經濟力六都第二，台中市民對經濟繁榮滿意度近七成。這比其他城市更具說服力：台北雖投資大，但滿意度僅73.2%；台中以高效PPP，達成更高市民認可。
展望未來，台中市政府將盤點綠能、智慧交通、文化園區需求，115年度引入更多投資。行政院長卓榮泰在2025招商大會肯定台中市政府，鼓勵全國學習。台中市長盧秀燕表示：「公私協力是台中發展關鍵，台中市政府以台中市民需求優先，打造更好中台灣。」在全球PPP趨勢下，台中符合聯合國SDGs，提升競爭力。
這連續四年的優等，不僅是肯定台中市政府，更是對台中市民的承諾。未來，更多優質案件將注入活力，建構繁榮宜居台中。選擇台中，就是選擇幸福—數據與故事已證明一切。
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【記者陳昱成／台北報導】 The Peak Shinsaibashi Tsuki建築模型特寫。該案為FMI JAPAN史上最大建案，規劃92戶住宅。（圖／FMI JAPAN提供） 在大阪市中心，土地取得向來是開發商的最大挑戰。尤其是心齋橋這類成熟商業核心區，土地供給有限，能夠推出新建案已屬不易，要在核心區打造92戶規模的大型住宅開發案，更是少見。 The Peak Shinsaibashi Tsuki 位於大阪市中央區島之內，鄰近心齋橋生活圈。（圖／FMI JAPAN提供） 深耕日本不動產開發市場多年的FMI JAPAN株式會社，近期正式公開集團史上最大建案「The Peak Shinsaibashi Tsuki」。該案位於大阪市中央區心齋橋生活圈，規劃92戶住宅，不僅成為近年區域內少見的大型開發案，也展現FMI JAPAN在大阪核心地段的土地整合與開發能力。 李丹翔：耗時兩年整合三塊土地，打造FMI JAPAN史上最大建案 FMI JAPAN株式會社行政總裁暨創辦人李丹翔表示，The Peak Shinsaibashi Tsuki是集團成立以來投入最多心力打造的作品。（圖／FMI JAPAN提供） FMI JAPAN行政總裁暨創辦人李丹翔表示，The Peak Shinsaibashi Tsuki是他投入最多心力與時間打造的建案。為了在心齋橋核心區取得足夠開發面積，團隊歷時兩年整合三塊土地，最終完成這項大型開發計劃。 「在心齋橋這樣的蛋黃區，多數基地規模有限，戶數往往僅數十戶。要找到一塊土地已經很困難，更不用說整合出能夠興建92戶住宅的基地。」李丹翔指出，正因為取得難度極高，才讓這個建案具備難以複製的稀缺價值。 「Tsuki」在日文中意為月亮。由於建案位於大阪中央區島之內，因此團隊將其命名為「島上的月亮」，希望打造一座能夠代表心齋橋核心區的新地標。 從土地取得到建築開發 FMI JAPAN深度參與每個環節 The Peak Shinsaibashi Tsuki規劃Business Lounge商務休憩空間，提供住戶工作與交流場域。（圖／FMI JAPAN提供） 與市場上多數海外不動產銷售業者不同，FMI JAPAN本身即為日本在地開發商，直接參與土地取得、基地整合、產品規劃及建築開發。 李丹翔表示，土地整合能力往往決定了一個建案未來的規模與競爭力，因此團隊始終堅持從開發源頭開始參與，希望打造兼具地段價值、產品品質與長期資產性的住宅作品。 The Peak Shinsaibashi Tsuki不僅是FMI JAPAN目前規模最大的建案，也代表集團多年來在大阪核心區累積的開發經驗與產品規劃能力。 稀有兩房與停車位配置 提升核心區產品競爭力 The Peak Shinsaibashi Tsuki 2LDK兩房樣板房臥室空間，展現大阪核心區稀有家庭型產品規劃。（圖／FMI JAPAN提供） 除了規模優勢外，The Peak Shinsaibashi Tsuki亦規劃13戶兩房產品，其中部分戶別更搭配專屬停車位。 在土地寸土寸金的心齋橋地段，兩房格局與停車位配置均相對少見，也讓產品在市場上更具辨識度。 建築規格方面，FMI JAPAN將The Peak系列全面升級，規劃24小時健身房、商務休憩空間（Business Lounge）及飯店式迎賓大廳等設施，希望打造兼具居住品質與資產價值的高端住宅產品。 FMI JAPAN株式會社營運總監蘇君林（左）與 行政總裁暨創辦人李丹翔（右）。（圖／FMI JAPAN提供） FMI JAPAN營運總監蘇君林表示，近年台灣投資人對大阪核心區資產的關注度持續提升，但真正位於蛋黃區且具備大規模開發條件的新案並不多見。尤其是心齋橋一帶，由於土地供給有限，大型基地更顯珍貴，因此受到不少關注大阪市場投資人的青睞。 FMI JAPAN台北說明會 解析大阪核心資產布局 隨著大阪持續吸引國際觀光與商務人流進駐，核心區住宅市場亦受到投資人高度關注。FMI JAPAN將於台北舉辦大阪建案說明會，由日本不動產專家團隊深入解析心齋橋市場現況、大阪核心區發展趨勢，以及The Peak Shinsaibashi Tsuki的規劃理念與市場定位。活動採預約報名制，席次有限，歡迎提前預約參加。 【大阪建案說明會－台北場】 日期：6月20、21日（六、日） 時間：上午場11:00、下午場14:30 地點：台北君悅酒店3樓（信義區松壽路2號） 報名：https://fmij.tw/japan-property-seminar/
盧安達政府近期成立了非洲首個專門的人工智慧（AI）專責機構，目標是加速AI發展、投資與治理，並將盧安達首都基加利打造成非洲的AI樞紐。該機構將協調公私部門的AI應用，並獲得了約1,700萬美元的資金支持，主要聚焦於人才培育。 當全球人工智慧（AI）競賽從美國、中國延伸至歐洲與亞洲之際，非洲國家也開始加速布局。東非國家盧安達（Rwanda）近日正式批准成立國家人工智慧局（National Artificial Intelligence Agency），成為該國首個專責推動AI發展的政府機構，展現打造非洲科技中心的企圖心。 盧安達內閣於6月8日通過設立方案，新成立的國家人工智慧局將負責統籌全國AI政策執行、跨部會協調、公私部門合作及國際投資引進，同時推動人工智慧在醫療、教育、農業、金融服務與公共治理等領域的實際應用。 這項措施被視為盧安達2023年公布《國家人工智慧政策》後的重要落實行動。近年來，盧安達政府持續將數位科技列為國家發展核心戰略，希望藉由人工智慧、數位金融、智慧城市及資料經濟，擺脫傳統資源型經濟的限制。 位於首都基加利（Kigali）的政府機構認為，AI不僅是科技產業，更是推動經濟轉型的重要工具。從改善醫療診斷效率、提升農業生產力，到優化政府行政流程，人工智慧被視為提高國家競爭力的重要引擎。 目前由多個國際夥伴共同支持的「Rwanda AI Scaling Hub」計畫，已成功募集約250億盧安達法郎，約1,700萬美元資金，用於扶植本地AI新創企業、推動數位公共服務，以及協助企業導入人工智慧技術。 盧安達資通訊與創新部部長保拉．英格比瑞（Paula Ingabire）曾表示，國家AI政策中約七成內容與人才培育有關。她認為，真正的競爭力並非單純購買國外技術，而是培養本地工程師、研究人員與創業團隊，打造能夠解決非洲實際問題的人工智慧產業。 事實上，人才已成為全球AI競爭最重要的戰場之一。無論是美國矽谷、中國深圳、新加坡或中東國家，近年皆投入大量資源培育AI工程師與研究人才。盧安達選擇將人才發展列為優先項目，顯示其希望從基礎能力開始建立長期競爭優勢。 不過，挑戰依然存在。 聯合國教育、科學及文化組織（UNESCO）曾指出，非洲多數國家在人工智慧發展上仍面臨專業人才不足、高品質訓練資料缺乏、研究能量有限以及運算資源不足等問題。相較於美國、中國與歐洲，非洲AI生態系仍處於發展初期。 此外，大型語言模型與生成式AI需要大量運算能力與資料中心支援，而這些基礎設施往往需要龐大資本投入。對於多數非洲國家而言，如何平衡基礎建設、人才培育與商業應用，將是未來發展的重要課題。 然而，盧安達近年在數位治理領域的表現備受國際關注。世界銀行與非洲開發銀行均曾將盧安達視為非洲數位轉型速度最快的國家之一。政府積極推動電子政務、數位身分證、無現金支付及創新監管制度，也吸引不少國際科技企業進駐。 從全球趨勢來看，人工智慧競爭已不再只是科技大國之間的較量，而逐漸演變為各國產業升級與國家競爭力的新戰場。盧安達此次成立國家人工智慧局，象徵非洲正試圖從AI技術的使用者，進一步成為技術開發與創新的參與者。 未來幾年，盧安達能否透過人才培育、國際合作與政策支持，建立具有區域影響力的AI產業生態系，將成為觀察非洲數位經濟發展的重要指標。對於同樣積極發展AI產業的台灣而言，這也反映出全球人工智慧競爭正快速擴大，從矽谷延伸到亞洲，再到非洲新興市場，AI已成為各國爭奪未來經濟主導權的重要戰略資源。
端午佳節將至，新北社會局長李美珍代表侯友宜市長親自走訪淡水區仁濟安老所、三芝區雙連安養中心及八里區天主教安老院送上加菜金及蘋果，除了為長者送上溫馨的節日祝福，也感謝機構工作團隊無微不至的照顧長者，共同守護長者安全及健康。 仁濟安老所座落在淡水河畔邊，還可以遠眺淡江大橋，李美珍抵達現場時，由住民賴文章及賴潘鳳英夫妻擔任代表收下加菜金及蘋果，住民也以歌曲熱烈歡迎，李美珍致詞時分享，敬老卡從今年7月起擴大服務，除了點數增加為600點，也增加了YouBike 2.0E電輔車多元通路，邀請長者們多多利用，透過外出的機會，維持身心健康，現場住民也紛紛舉手問起申辦方式以及計程車隊的叫車方式，反應熱烈。 高齡89歲的雙連住民蔡惠玉中開心與社會局長李美珍分享機構生活。(新北市社會局提供) 社會局長李美珍至台灣天主教安老院逐一向住民道聲端午節快樂。(新北市社會局提供) 位於三芝區的雙連安養中心設有安養、養護及失智照顧等區域，院長張語珊分享，每年端午節都會安排有趣的節慶活動，像是在正中午進行的立蛋活動，以及行之有年的划龍舟活動，讓長者也可以享受過節氣氛。已經入住9年、高齡89歲的住民蔡惠玉分享不老秘訣，這裡有很多課程可以參加，每天保持固定的生理時鐘，讓自己不與外界環境脫節，同時也養成運動的好習慣，很開心、也很感謝雙連團隊的照顧及陪伴。 社會局代表市府感謝所有在一線努力的工作人員，讓入住機構的長者也能活得快樂、安心。(新北市社會局提供) 最後一站來到八里的台灣天主教安老院，該院秉持著會祖 聖余剛貞修女的仁愛精神，長期提供長者如家庭般溫馨的環境。李美珍抵達後，與副局長吳淑芳、董事長江芳貞修女等，逐位向住民道聲端午節快樂，看見長者個個充滿活力，也特別感謝修女及全體工作人員的用心付出，讓長輩們在舒適、快樂的環境中安老。 李美珍表示，今年針對全市49家社福機構發放端午節加菜金，送上加菜金以及意味平安的蘋果，祝福大家佳節愉快，同時感謝所有在一線努力的工作人員，讓入住機構的長者也能活得快樂、安心，也代表侯友宜市長送上最真誠的祝福，期盼透過實際行動，讓大家都能感受到溫馨的節慶氣氛與社會關懷。
