【記者陳昱成／綜合報導】面對少子化與高齡化的雙重壓力，傳統不動產開發市場正面臨結構性轉型。11月1日於中信科技大學舉行的「2025台日大健康不動產研討會」，聚焦「不動產 × 健康照護 × 智慧科技」的跨域整合議題，邀集台日產學界代表共同探討在超高齡社會中，如何透過醫康養整合策略，為市場去化與永續營銷開啟新局。
少子高齡化衝擊下的開發挑戰
少子化導致住宅需求下降，而高齡化則催生照護與健康居住的剛性需求。研討會與會學者指出，若不動產開發仍停留在單純住宅銷售的思維，將難以面對市場變化。台灣樂齡發展協會理事長指出：「在新的人口結構下，『以銷售為終點』的開發邏輯已經過時。未來的關鍵是如何讓建築本身成為『健康生活服務的載體』。」
醫康養整合：從產品設計到生活系統
邁爾斯資產管理股份有限公司董事長陳敏宏在研討會中分享：「健康不動產開發必須整合醫療、康復、養護三大支柱。」未來的建構的開發案中，將同時具備健康管理中心、照護服務站、社區營養與運動空間等設施，讓高齡者在熟悉的生活環境中獲得完整照護支持。 台灣樂齡建築發展協會李柏憲理事長指出，這種「醫康養一站式」整合的發展策略，不僅符合政府推動政策，也能有效延長產品生命週期，創造穩定租住與長期營運收益。
研討會中，邁爾斯資產管理股份有限公司董事長陳敏宏指出：「健康不動產的核心，不只是硬體投資，而是要包含軟體整合。」以淡水坪頂段案為例，未來的高齡社區將以智慧照護、健康促進與社區支持為核心，資產配置與投資的服務需要重要的信任感支持，未來也是本案設計規劃的重點。
共生宅團隊引領市場：整合思維加速去化
共生宅團隊以結合不動產開發、健康服務與資訊科技，打造以人為中心的生活場域。其整合能力不僅提升空間使用效率，更有效促進市場去化。研討會中提及，若開發案能從設計初期導入照護與健康促進元素，例如設置可轉換用途的彈性空間、共食廚房與社區共享設施，不僅能吸引銀髮族，也能吸引家庭與年輕世代入住，創造跨世代的共融社區。
憑藉多年土地開發經驗與軟體整合技術，累積多年經驗將建築設計、醫康養照護與智慧服務系統結合為一體，創造高齡者安心居住、世代共融的新生活模式。團隊成員橫跨建築、都市計畫、社區營運、資訊科技與醫療與長照管理等領域，能針對不同基地條件與社區需求，提供從可行性評估、土地開發計畫、空間設計、營運管理到智慧系統導入的一條龍整合型服務。
不動產市場的新想像：從建築到服務
研討會結論指出，未來的不動產開發應從「建築銷售」轉向「生活服務經營」。當開發案能結合醫療照護、社區營造與健康促進，建築本身將轉化為大健康產業整合服務平台，創造「建築即服務」的新模式。
本研討會產學者講者共同的觀點為：「只有從人的需求出發，透過大健康產業的跨整合結合軟體與硬體的整合力，才能在少子化與高齡化浪潮中創造新價值。」未來，共生宅將不僅是居住選項，更是推動城市轉型與高齡社會人口結構調適的重要解方。
圖／示意圖 商傳媒｜簡明心／綜合外電報導 香港不動產投資信託冠君產業信託（Champion Real Estate Investment Trust，SEHK:2778）近日公布上半年財報，顯示公司在 2026 年上半年已轉虧為盈，但租金收入持續面臨壓力，這也讓外界對其收益率的持續性抱持疑慮。 根據《Simply Wall St》報導，冠君產業信託在 2026 年上半年實現淨利潤港幣 5.481 億元，相較於 2025 年上半年虧損港幣 16.436 億元，有顯著改善。每單位基本盈餘（EPS，即公司每一股賺多少錢）從去年同期的每單位虧損港幣 0.27 元，大幅提升至每單位獲利港幣 0.09 元。 然而，營收表現卻呈現下滑。今年上半年總收入為港幣 10.862 億元，較 2025 年同期的港幣 11.648 億元下降 6.8%。其中，租金收入更是下跌了 7.8%，淨物業收入也減少 9.3%。這導致可供分派收入（即公司可分派給股東的現金收益）從去年上半年的港幣 4.754 億元，下滑至港幣 4.32 億元，每單位分派（DPU）也隨之減少。 財報指出，旗下部分主要物業，包括花園道三號（Three Garden Road）和朗豪坊辦公大樓（Langham Place Office），皆處於未完全滿租狀態。管理層雖表示負租金續租增長率（rental reversion，反映新租約或續租租金與舊租金相比的變化，負值代表租金下降）的差距正在縮小，但整體仍呈現租金下降趨勢，反映商辦市場的租賃壓力。不過，朗豪坊商場（Langham Place Mall）的租用率則維持穩定高水準。 在財務健康度方面，冠君產業信託的槓桿比率（gearing，衡量公司債務佔其總資產的比例）為 25.4%，並擁有港幣 25.6 億元的未提取承諾融資額度。此外，該信託已透過港幣 30 億元的永續發展掛鉤貸款，完成了 2026 年到期債務的再融資。儘管目前有 5.56% 的收益率，但因可供分派收入下降，其涵蓋狀況並不算理想，暗示投資人應持續關注收益的穩定性。
面對數位科技快速發展，人工智慧（AI）已逐步融入教育現場。為幫助客語教師掌握數位教學趨勢，提升AI應用於教材、教案設計技巧，南投縣客家發展所於8月22日至23日辦理第二梯次客語薪傳師增能培訓研習「客語教學新視界－AI應用與實作」，吸引本縣及鄰近縣市之客語薪傳師與客語教學支援人員踴躍參與，共同探索AI融入客語教學的多元應用。 本梯次課程邀請具備豐富數位教學與客語文推廣經驗的廖偉成老師擔任講師。廖老師長期深耕客語文資訊應用與教學，對於數位科技融入語言教育具有豐富的實務經驗。本次研習課程內容涵蓋AI工具應用、教材與教案設計，以及互動學習活動規劃，透過實務操作與經驗分享，引導學員善用人工智慧提升備課效率，設計兼具互動性、趣味性與創新性的客語課程。 客語薪傳師與客語教學支援人員是推動客語扎根與文化傳承的重要力量，期盼透過研習，協助教師掌握AI教學應用技巧，提升客語教學的多元性與創新性，讓更多民眾及學童在科技輔助下輕鬆學習客語，持續扎根客家語言文化，共同為客語永續傳承注入新動能。 圖/南投縣客家發展所提供
新竹縣長楊文科率縣府團隊與獨角獸團隊合影 為深化新竹縣與葡萄牙地方城市及產業交流，新竹縣長楊文科率縣府團隊赴葡萄牙交流，19日(當地時間)拜會外交部駐葡萄牙代表處，並參訪里斯本獨角獸工廠（Unicorn Factory Lisboa），了解葡萄牙推動新創產業及創新聚落的發展模式，作為新竹縣推動產業轉型、科技創新及區域均衡發展的重要參考。 此次交流契機緣起於歐洲台灣商會聯合總會名譽總會長莊登翔協助串聯及安排。莊登翔今年5月29日即陪同Urhome集團及首席執行長Bobby O’Reilly拜會楊文科縣長，並邀請縣長率團赴葡萄牙交流，促成新竹縣與葡萄牙在城市、產業及創新發展上的進一步接觸。 此次交流也有來自全球及日本等地的客家社團代表共同參與，包括全球臺灣客家聯合總會總會長黎萬棠、世界臺灣客家聯合總會總會長邱榮光、東京客家崇正公會總會長盧杏惠、東京台灣商工會會長徐文宗，以及日本關西客家崇正會副會長謝靜芝等，透過客家社群在海外累積的交流網絡，讓此次行程除了科技與產業交流，也串聯海外僑界與文化交流力量。 外交部駐葡萄牙代表張亞光表示，葡萄牙雖然市場規模不大，但具備連結歐洲、美洲及非洲的地理優勢，近年也積極發展新創產業，科研與人才條件具一定基礎。他指出，在雙邊中央政府交流之外，地方政府之間的交流也是推動台葡關係相當務實的方式，地方城市可以從產業、文化、觀光、人才及城市治理等面向建立合作，透過「人與人的交流」逐步累積彼此信任。 張亞光也表示，新竹縣具有科技產業及高科技人才優勢，此次透過地方交流及產業參訪，能讓葡萄牙更加了解台灣，也有助於未來拓展雙方在產業、創新及城市發展上的合作可能。 楊文科表示，此次來到葡萄牙，不只是參訪新創企業，更希望了解一個城市如何打造有利於創新的環境。新竹縣本身就是台灣重要科技產業基地，擁有半導體、AI、生醫及智慧製造等完整產業聚落，近年也積極推動AI智慧園區、生醫園區、台知園區及竹科三期等重大建設，因此葡萄牙在創新產業及城市轉型上的經驗，值得新竹縣進一步研究。 楊文科指出，參訪Unicorn Factory Lisboa後，特別值得借鏡的並不是單純設置一座新創園區，而是如何整合政府、企業、大學、創新組織及國際資源，建立支持新創企業成長的環境。透過創業育成、企業加速及國際鏈結等機制，讓不同產業與人才在城市中形成互動，進一步帶動整體創新生態系。 「這對新竹縣來說，是很重要的參考。」楊文科表示，新竹縣近年推動「One Core × Three Innovation Hubs」發展策略，就是希望以既有科技產業核心為基礎，將創新能量向竹東、關西、橫山等地延伸，未來除了持續引進高科技產業，也可以思考如何活化既有產業空間、串聯人才與創新資源，讓不同區域發展各自特色，形成產業、生活與創新共融的環境。 縣府團隊也特別關注葡萄牙在創新園區發展過程中，政府與民間之間的合作模式。當地並非單純以政府補助企業的方式推動，而是由公共部門進行都市規劃及環境建構，再結合民間企業、創新組織及學術資源，逐步形成企業願意進駐、人才願意留下、新創能夠成長的產業環境。 楊文科特別感謝外交部駐葡萄牙代表張亞光在行程期間的熱情接待與細心安排，使縣府團隊能更深入了解葡萄牙地方治理、產業發展及創新政策推動的實際情況。楊文科表示，透過此次交流，不僅對葡萄牙在地方政府運作、產業招商策略及創新生態系建構有更清楚的理解，也更具體掌握其在中央與地方協作上的實務經驗。 楊文科指出，葡萄牙在推動地方創新與城市發展上，強調跨部門整合與國際連結，這與新竹縣目前推動的區域均衡發展及產業升級方向具有高度互補性。未來雙方可在智慧城市治理、創新園區經營模式、青年創業支持機制及產業國際鏈結等面向深化交流，並透過互訪、專案合作及產業媒合等方式，逐步建立更具實質內容的合作關係。 產發處長陳盈州表示，此次參訪的重要收穫，是看到創新聚落的形成並非一蹴可幾，也不只是硬體建設，而是需要從區域定位、都市規劃、產業導入到人才及創新資源整合，逐步建立完整生態系。這與新竹縣目前推動區域均衡及創新節點布局的方向具有高度參考價值。新竹縣內有許多的工業區當初設立時間非常早，坐落在水源保護區或是環境保護區，除了對環境衝擊，也會讓周遭的居民抗議，透過獨角獸模式的新創策略，由政府介入推動轉型，讓工業產業轉型成為服務業或是科技產業，降低對環境的衝擊，同時也活化空間增加當地就業發展。未來進一步研議如何將國際經驗轉化為符合新竹縣在地條件的發展策略。 楊文科強調，城市競爭已不只是單一產業或單一園區的競爭，而是整體創新環境、人才吸引力及國際連結能力的競爭。此次透過外交部駐葡萄牙代表處、歐洲台灣商會及海外客家社團共同串聯，讓新竹縣能從不同角度認識葡萄牙，也讓葡萄牙更加了解新竹縣的科技產業與城市發展。 楊文科表示，未來新竹縣將持續深化與葡萄牙及其他國際城市的交流，從科技創新、產業轉型、智慧治理、人才培育及文化交流等面向尋找合作機會，把國際交流從「看見經驗」進一步轉化為「建立連結、尋找合作」，為新竹縣產業發展及城市國際化創造更多可能。
