高市勞工局產訓合作訓練班於今(30)日舉辦結訓典禮，共計137位學員順利學成結訓，典禮以「技能扎根，未來啟動」為主題，意喻學員經過4個月的學習磨練，習得一技專長，讓技能成為未來的發電機，在職場上重新啟動，綻放自我光彩。江健興局長恭喜學員們即將展翅迎接職涯新旅程，期許面對未來新的職涯階段，要相信自己的能力，不要害怕挑戰和困難。江局長表示，受訓期間透過每天累積的努力與進步，就是在為技能扎根打基礎，讓未來可以更穩、更有力量。現今職場環境變化快速，而在產訓班學到的，不只是一項技能，還包括面對變化與困難的勇氣及韌性，勉勵學員持續學習，不論是就業、轉職、創業，甚至跨領域發展，都能以今天的成果為起點，勇敢去挑戰、去實踐未來的夢想與目標。
地方風味小吃班結訓學員鈺誠分享，四個月前因求職不順對未來充滿迷惘，在更生協會推薦下參加地方風味小吃職訓班後，人生開始出現轉變。起初學習廚藝時手忙腳亂、挫折連連，曾一度想放棄，但在張老師及各科老師專業且耐心的指導下，班上逐漸形成良好學習氛圍，也讓他建立自信。在短期內學會百餘道小吃與創意料理，並取得「中餐烹調」及「中式麵食」證照，後期更透過實習順利與職場接軌。他表示，做菜如同做人，需要正確觀念與踏實態度，並感謝所有老師與19位同學四個月來的支持與陪伴，希望大家未來都能學以致用，展現技能所長。
美髮設計師養成班美欣表示，當初因嚮往美髮環境整潔、舒適又能展現自我，而踏入美髮職訓班，但錄訓後才發現真正的挑戰才開始。從第一天學習正確握剪、分區分線等基本技巧起，手腕與腦袋都面臨巨大壓力，也曾覺得老師要求過高，但她明白這些高標準正是為了讓學員未來能站穩職場。經過扎實訓練，從「手殘新手」成長為能實際幫客人剪髮的學員，甚至敢邀請其他班同學當模特兒。當獲得客人與老師的肯定時，她感受到極大的成就感。她也提到，到醫院及安養中心義剪時，深刻體會到美髮不僅是追求美，更能為長者帶來便利與溫暖。未來將帶著這份專業與熱情踏入美髮職場，也祝福所有學員在各自領域剪出屬於自己的精彩人生。
勞工局指出，訓練就業中心不斷透過參訪與媒合機制，輔導學員提升職涯認知並獲得企業聘僱邀約，訓後可以直接進入就業市場，迎向職涯新旅程。勞工局115年度「產訓合作職前訓練班」第1梯次已開始受理報名，水電職組有「水電裝修實務」、「水電配管實務」及「水電配電實務」，餐飲職類有「輕食餐飲實務」、「食品烘焙」、「地方風味小吃」，還有「汽機車修護」與「美髮設計師養成」共8班，歡迎待業或失業的民眾至各就業服務站洽詢，或上網訓練就業中心網站線上報名，延長受理報名至115年1月16日止。相關資訊歡迎來電洽詢訓練就業中心大寮職訓場域(077835011分機132~134)。
亞馬遜 (Amazon) 與 Google 於 2026年 5月 13日同步強化人工智慧 (AI) 整合策略，亞馬遜宣佈合併 Rufus 與 Alexa+ 推出「Alexa 購物」(Alexa for Shopping)，試圖解決購物助理長期存在的失誤問題；Google 則於 Android 16 導入「情境建議」(Contextual suggestions)，透過裝置端運算學習用戶日常行為。這波轉向顯示零售與系統巨頭已從「功能競賽」進入「體驗修補期」，AI 若無法精準預判人類行為，將淪為騷擾而非便利，這也代表用戶隱私與便利性之間的攻防進入深水區。 亞馬遜執行長安迪·賈西（ Andy Jassy ）在法說會上強調 Rufus 購物助理的成長動能約兩週後，亞馬遜隨即宣布推出 Alexa for Shopping，將 Rufus 與 Alexa+ 的能力整合進同一套購物體驗。這項轉折反映一個現實：AI 購物服務雖然快速成長，但仍處於功能磨合與信任建立階段。對科技巨頭而言，AI 助理不再只是獨立聊天工具，而是必須被嵌入搜尋、推薦、比價、購物車與語音裝置之中，成為平台留住消費者的核心入口。 亞馬遜「縫合式」整合背後的零售戰略 亞馬遜將購物助理 Rufus 與 Alexa+ 平台合併為 Alexa for Shopping，商業邏輯在於把原本分散的商品搜尋、比較、提醒與下單行為接到同一個入口。根據亞馬遜說法，新服務可讓用戶在亞馬遜搜尋列直接提問，查詢商品、比較選項、追蹤價格、建立購物指南，甚至設定特定條件後自動加入購物車或完成購買。 這不只是功能升級，也是一場零售平台的入口保衛戰。當消費者開始使用 ChatGPT、Gemini 或其他 AI 工具協助購物，亞馬遜必須讓商品研究與實際下單都留在自身平台內，避免消費者在決策前段流向第三方服務。沃爾瑪、塔吉特等大型零售商也持續優化 AI 購物工具，顯示零售業競爭正從商品價格與物流速度，延伸到誰能掌握消費者決策過程。 科技產品進階疑慮 裝置端 AI 與隱私邊界 與此同時，Google 近期在 Android 16 裝置上逐步推出情境建議功能，透過裝置端 AI 分析手機使用習慣、日常活動與位置資料，進而提供更即時的建議。例如在健身房建議常聽的播放清單，或在週六固定觀看球賽時建議投放到客廳電視。 Google 強調，相關資料在裝置內的加密空間處理，未經用戶允許不會分享給 Google 或其他應用程式，使用者也可關閉位置資料或刪除已儲存資料。不過，這類預判式服務仍引發新的隱私討論。當系統能根據作息、場景與習慣主動提供建議，便利性與個人自主之間的界線也變得更模糊。未來監管重點可能不只在資料是否外流，也會落在用戶是否充分理解資料如何被分析，以及是否能輕易拒絕或關閉。 當演算法進入消費決策 你的決定還是你的嗎？ 當購物與日常生活習慣都被納入 AI 閉環，科技產業正走向更高度個人化的服務模式。有觀點認為，AI 助理能減少搜尋成本，協助消費者快速比較商品、掌握價格變化，並處理重複性購買需求。對忙碌的消費者而言，這類服務確實可能提高效率。 但專家也提醒，若 AI 助理逐漸取代人類原本的搜尋與比較過程，平台推薦排序、廣告利益與資料使用透明度將變得更重要。當系統不只提供選項，而是開始主動建議、代辦甚至自動購買，消費者需要知道這些建議究竟是基於個人需求、平台利潤，還是品牌廣告投放。
圖／本報AI製圖（示意圖） 商傳媒｜林昭衡／綜合外電報導 德國軍工巨擘萊茵金屬（Rheinmetall AG）於週三公布 2026 年第一季財報，其每股盈餘（EPS）及營收均未達市場預期。財報公布後，公司股價應聲下跌 15.38%，盤中一度跌至 1,214.5 美元，接近 52 週低點，凸顯投資人對其營運表現的疑慮。 根據財報，萊茵金屬第一季每股盈餘為 2.18 美元，遠低於市場預期的 5.34 美元，出現高達 59.18% 的顯著落差。營收方面也表現不佳，僅達到 19.4 億美元，較預期的 22.8 億美元減少 14.91%。此結果與公司過往常能達成或超越財測的趨勢形成對比。近一週內，萊茵金屬股價已下跌 19.4%，過去六個月更下滑 33.6%，市值降至 609 億美元。 儘管財務數據不如預期，萊茵金屬營運表現仍有亮點。公司第一季營業利益成長 17%，營業利益率提升至 11.6%。訂單量更擴大至 730 億歐元，年增 32%，顯示全球對國防產品需求依然強勁。然而，營收增長僅 8%，主要受部分客戶延遲交貨所影響，包括價值 2 億歐元的卡車和 1 億歐元的彈藥粉末訂單，預計將遞延至第二季完成。 萊茵金屬執行長阿明·帕佩格（Armin Papperger）表示：「我們正透過擴展自主系統和整合海軍系統等策略性措施，為未來成長奠定基礎，儘管目前面臨挑戰。」他強調，公司正專注於強化生產能力和擴大市場版圖。預期第二季的銷售額將較去年同期成長逾 50%。 公司管理層維持 2026 財年的全年財測，預計營收介於 100 億至 105 億歐元之間，營業利益率則在 18.5% 至 19% 之間。長遠來看，萊茵金屬看好 2026 財年每股盈餘將達 43.28 美元，營收預計為 166.9 億美元，並預期 2027 財年每股盈餘將進一步成長至 63.71 美元，營收達 223.1 億美元。 InvestingPro 的分析指出，依據其公允價值計算，萊茵金屬股價目前略被低估。
圖片來源：網路 報新聞/東京訊大阪高島屋定於 5 月 20 日至 6 月 1 日，舉辦為期 13 日之「Pokepeace POP UP STORE by VILLAGE VANGUARD」快閃活動。本企劃以展現寶可夢與人類共同生活的「Pokepeace」世界觀為主題，在場內設置主題裝飾與設計商品，涵蓋先行發售品項與多樣化生活雜貨。產品編制層面，現場提供先行販售之「球鍊絨毛玩偶（共 5 種，各 2,640 日圓）」及「Mellow Heart 壓克力立牌（各 550 日圓）」等限定品項。針對滿額贈禮規範，單筆消費滿 3,300 日圓（含稅），即贈送原創貼紙 1 張（全 4 款，採隨機發送不得挑選）。本項贈禮僅限當日單筆消費有效，不可併計多張收銀單據，且每人每次結帳限領 1 份。贈品採先到先得制，送完即止。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
