【News586／記者張淑慧報導】高雄躍升五星城市！《遠見雜誌》昨（3）日舉行2026五星縣市長贈獎典禮，高雄市長 陳其邁 率領市府團隊出席領獎。高雄自2024年起連續三年獲得五星市長殊榮，陳其邁表示，這是他市長任內最後一次參加五星縣市長頒獎典禮。回顧五年多來的施政歷程，高雄從六都評比後段班穩步躍升至五星城市，這項榮耀來自全體市民與市府團隊共同努力，也感謝《遠見雜誌》長期透過評比與監督，推動城市持續進步。
陳其邁指出，2021年高雄在六都評比中排名第五，當時面臨環保、經濟發展、產業轉型及重大建設等多重挑戰。市府團隊秉持「兩年拚四年、六年拚轉型」的信念全力衝刺，不僅力求追趕，更希望帶領高雄實現跨越式成長。他引用南非前總統 納爾遜·曼德拉 的名言「事情完成之前，往往看似不可能」，並提及電影 阿甘正傳 的經典台詞，形容高雄近年迎來許多意想不到的契機，包括 台積電 投資設廠、國際巨星演唱會接連登場，以及 Netflix 選擇高雄作為宣傳據點，讓過去被視為難以達成的目標，如今逐漸成為城市發展的新常態。
他也分享地方治理經驗，強調城市發展最重要的是以民眾需求為優先，不分政黨、攜手合作。無論是在風災期間與 黃敏惠、饒慶鈴 共同投入救災工作，或與 王忠銘 推動直飛航線，皆展現跨縣市合作精神，期盼透過區域共榮創造更大發展契機。
陳其邁表示，高雄從過去三點五顆星一路成長至連續三年獲得五星肯定，反映的不只是市政建設成果，更涵蓋淨零轉型、交通建設、財政紀律與產業升級等全面進步。2024年高雄碳排放量較2005年基準年減少24.3%，率先建立淨零法制及城市碳預算管理制度；環狀輕軌成圓後運量大幅提升86%，提供更便捷、安全的公共運輸服務；市府更連續五年達成零舉借，累計減債250億元，失業率降至3.2%，創縣市合併以來新低，展現穩健財政與產業轉型成果。
談到備受矚目的演唱會經濟，陳其邁指出，高雄去年共舉辦109場演唱會，吸引近163萬人次參與，創造超過52億元觀光產值。大型演唱會不僅帶動住宿、餐飲、商圈及夜市消費，也讓更多國內外旅客重新認識高雄，進一步提升城市品牌能見度。許多計程車司機、商圈業者及夜市攤商都期待演唱會持續舉辦，顯示大型活動已成為推動城市經濟成長的重要動能。
陳其邁強調，雖然市長任期已進入倒數階段，但市府團隊仍將持續以市民福祉為優先，全力推動各項建設與改革，讓高雄朝向更宜居、更永續、更具競爭力的國際城市邁進。
(圖片來源:高市府)
依據中央氣象署預測資料顯示，近期受滯留鋒面及西南氣流影響，嘉義縣地區易有短延時強降雨。嘉義縣政府提醒農友應及早完成農田及農業設施排水整備工作，降低強降雨造成農業損失。 豪雨來臨前，請加強農田及農業設施整備： 一、加強排水設施維護-巡視並清理田區周邊排水溝、集水井及排水管線，避免落葉、雜物堵塞，確保排水順暢。 二、檢查溫網室及設施安全-確認溫室、網室結構及覆蓋資材是否穩固，並檢視排水系統運作情形，避免因積水造成設施損壞。 三、加強作物管理-已達採收期之作物可視情況提前採收；果園及設施栽培區應注意田間排水及病害防治，避免豪雨後病蟲害發生。 如果天然災害發生導致災情，請農友主動向當地公所通報。可自行拍攝災害損失照片(內容包含災損情形、拍攝日期、相鄰田區、可識別田區位置之背景及衛星定位資訊，並自行標示田區坐落地段地號等)，亦可運用農業部開發之「農產業天然災害現地照相APP」拍攝當次災害之災損照片，作為災損認定之佐證參考資料。
在生成式人工智慧工具的助推下，美國一人公司創業潮正蓬勃發展，根據那斯達克經濟研究所研究，自2025年初以來，單人企業申請量飆升逾20%，尤其集中在科技、金融等AI應用程度高的知識密集型產業，顯示AI正成為個人創業的重要引擎。 美國近期掀起一股由個人創業者帶動的新創熱潮，其中生成式人工智慧（generative AI）工具的普及扮演了關鍵角色。根據那斯達克經濟研究所（Nasdaq Economic Institute）的最新研究，自2025年初以來，美國一人公司的申請數量已激增逾20%，而預計將聘僱員工的企業申請量則大致維持不變。 這份分析主要聚焦於短期內不預計聘用員工或支付薪資的企業申請。研究發現，在這些單人企業申請的增長中，近半數來自於人工智慧（AI）應用程度高的產業，例如科技、金融和專業服務業。這顯示AI工具正成為推動個人創業與這些高生產力產業發展的重要動力。 美國整體企業的成立數量也持續保持高檔。美國人口普查局（U.S. Census Bureau）公布的數據顯示，經過季節性調整後，2026年4月的企業申請總數達到503,171件，較3月成長2.1%。除了AI的影響，部分增長也與稅務申報規定的調整有關，促使 Etsy 和 eBay 等平台上的網路賣家更正式地註冊為企業，進而增加了非雇主企業的申請量。 美國人口普查局今年稍早發布的另一份研究也指出，AI的採用仍集中在知識密集型產業。該局根據「2026年商業趨勢與展望調查」所發表的報告顯示，資訊、專業服務和金融等產業對AI的使用率明顯高於其他經濟領域。在這些產業中，部分大型企業的AI採用率甚至高達50%至70%。 那斯達克首席經濟學家 Phil Mackintosh 表示：「這些產業的成長集中，初步預示了AI相關工具的經濟效益正率先顯現。」那斯達克的報告特別強調，近期的企業成長主要由個人創業者驅動，他們在創立公司時並未立即規劃組建正式團隊。儘管許多這類公司可能保持小規模，但在經濟中生產力最高的領域，創業率的提高仍具有重要意義。
【記者王志成／綜合報導】 陸軍第十軍團(十)日於大甲溪出海口實施「一百一十五年重砲暨新式武器換裝驗證射擊」，重頭戲為海馬士（HIMARS）多管火箭系統之實彈演練。演練中，軍方特別採取「同時彈著（TOT，Time on Target）」戰術，透過精密運算與戰術調度，使多輛發射車所發射之火箭彈能於同一時間精準命中目標區，展現極高之戰術壓制力。 此次演練為海馬士系統首度於大甲溪南北岸進行實戰化訓練，由陸軍五八砲指部部署六輛發射車，並分三個波次進行。第一波次為檢驗射擊，採逐車發射以確認系統狀態；第二波次為接戰射擊；第三波次則演練核心戰術「同時彈著」，由各車組依照指令差異化發射時間，確保彈藥在同一瞬間覆蓋目標區，達到最強之殺傷效能。 陸軍五八砲指部參謀主任翁一銘上校說明，此次預計射擊三十六枚M二十八縮距彈，惟演訓期間因遭遇班機導致空域管制，經統計後實際射擊三十二枚。針對部分火箭彈出現「不發火」情形，翁一銘表示，去年與今年演訓中均曾遭遇此類狀況，美方去年下半年已協助更新相關系統軟體，軍方目前正針對設備異常原因進行調查，後續將再與美方技術單位進行深入研析。 談及實戰應變能力，五八砲多管飛彈連連長柯明斌少校指出，本次演訓特別導入實戰化驗證。當演習中途遭遇空域管制時，部隊立即啟動指管程序，將射擊任務先行儲存於指管車電腦內，待空域重新開放後，隨即恢復射擊流程。這套「數位化火力協調」機制，驗證了國軍能靈活應對現代戰場中瞬息萬變的空域管制與戰術節奏。 演練有別於過往在九鵬基地的測試性射擊，直接在河岸實戰化環境下進行。陸軍官兵展現了純熟的操作程序，從接獲任務、指管車資訊傳輸到發射車陣地佔領，全程高度數位化。軍方強調，透過此次大甲溪實戰化射擊，不僅精進了操作手對新式武器的掌控度，更累積了跨區火力支援與複雜環境下精準打擊的寶貴數據，為建構堅實的地面防衛火力打下穩固基礎。
