(報新聞/鄒志中 特稿) 2025年全國運動會日前落幕，台中市代表隊奪下 53 金、56 銀、58 銅，總計 167 面獎牌，名列全國第三。確實，這是一場勝利，也是一份榮耀。台中市政府、選手、教練所付出的努力都應得到肯定。然而，作為評論者必須指出：台中市政府在耀眼金牌數字的背後，台中的體育政策其實仍深陷「大賽依賴」的結構困境。若不能從「比賽爆發」走向「培育系統化」、從「場館建設」走向「生態營運」，那麼再多面的金牌，台中市政府所有付出的獎金及成果，最終仍恐將淪為「曇花一現」的結局。
與北北桃賽事對比：榜首與第三的差距
拿下 53 金的台中市固然亮眼，但若與首位的 臺北市（112 金、95 銀、82 銅）相比，還相差得很遠。據官方獎牌統計，台北市此次奪金數達 112 面，遙遙領先台中。
再看 新北市，金牌 59 面、銀 61、銅 72，總獎牌數也達 192，遠超台中約二十餘面。
另有 桃園市，金牌 38 面、銀 47、銅 71，總計 156 面，雖然非強勢，但顯示台中並非在中段群僅僅微弱領先，而是明顯被雙北兩都給甩開。
這些數字所揭示的，不只是「第一」與「第三」的排名落差，更是一張隱形的結構表格：場館、體系、資源都在向頂端傾斜。台中市雖然有所突破，但仍處在「追趕者」的位置。若台中市政府滿足於「第三名」的榮耀，恐怕就會是長期輸在「結構」。
金牌亮點不容忽視，但只是「量」的勝利，還非「質」的跨越
台中隊此次創下五大隊史紀錄：
韻律體操由 2025 年德國世大運班底領軍，摘下團隊全能首金。
角力由張惠慈領軍，團隊奪 6 金，刷新隊史金牌紀錄。
輕艇團隊奪 7 金，更在激流賽事做到「金馬金全拿」。
高爾夫年僅 15 歲的林潔恩選手奪組隊首金。
自由車則拿下全國最多11 金，完成連霸。
這些成績雖令人喝采，但當我們把焦點放回「體育政策結構」時，就會發現：這些突破，其實是「少數選項」選手的集中勝利，而非全體體育生態的普遍升級。換句話說，台中仍偏重「精英選手爆發」，而非「體育普及養成」。
這種模式有如「跑馬拉松只看終點衝刺」：我們看到衝線的選手，卻看不到沿途補給站的建置、落後選手的扶助、後備選手的培養。當爆發成為常態，制度就變成例外。長此以往，一場大會之後，可能只能靠下一場大會再起，而不是建立一條可持續的上升通道。
場館建設已在，但營運與公平分配仍落後
台中市政府今年在運動建設上投入不少，包括台中巨蛋、超巨蛋、國際足球園區、甫開幕的豐原／清水國民暨兒童運動中心、以及自由車場的軌道、看台、燈光整修。這些是必要之舉，但也暴露兩大結構裂縫：
一是 場館集中於頂級項目，而社區、學校、基層體育仍薄弱。若僅有少數「國際級」場地，而未同步改善地方訓練場館，那麼選手進入精英階段前，就可能因場地不足被淘汰。
二是 場館啟用後缺少明確營運模式。台中市場館如:巨蛋、超巨蛋，需長期運作才能攤平成本並形成體育孵化器。但目前尚未見公開、透明的營運策略：是由台中市政府主導？還是民間介入？是否對一般社團開放？是否完成與學校、社區運動連結？謀劃不足可能導致「建好但空著」、「使用率低」的命運，這樣反倒可能成為資源耗竭。
正如經濟學所說：「硬體搭建容易，軟體系統卻棘手。」場館是「機器」，但要讓它變為「生產力」卻需制度與生態。台中若只停留在硬體層面，無法真正形成人才輸送帶，那麼每一面金牌都將只是「瞬間勝利」，而非「制度勝利」。
對比北市的新型體育系統：差距在哪？
以北市為例，其奪金 112 面、破紀錄項目多達 13 項，創造不少「個人猛將」與「團體常勝軍」。更重要的是，北市在游泳、田徑、自由車..等項具備持續爆量的基盤，而這不是一朝一夕，而是多年制度耕耘的結果。
若回看台中，其成就雖有突破，但並未表現出「不同項目皆穩健爆量」的態勢。台中像是「局部發光」，而非「全面發展」。換句話說，北市已進入「體育產業化、生態化」階段，台中仍在「選手集中化、戰力爆發化」階段。
為什麼這差距難以克服？
長期戰略建議：從「大賽得金」轉向「體育賦能城市」
面向未來，台中市政府必須從以下三條路推進。否則，即便金牌再多，也可能只是「高峰翻起後的平原」。
一、構建「持續養成－中途成長－精英輸出」三層架構
不能只靠賽前集中訓練，需要學校體育、社區體育、城市運動中心三環齊發。每年都應有選手從基層脫穎而出，而非「最後一年集中」才訓練。
例如：台中市中、小學應全面配備標準田徑場、活化社區運動場館，並提供教練與訓練經費，讓體育不再是選手的「選擇項目」，而是台中城市成長的「基本選項」。
二、場館建設並非終點，營運制度才是關鍵
每一個新場館應當有「社區開放使用＋青年訓練＋高水準競技」的三元功能。設計早期就要考慮經營模式：是否由民間進駐？票價是否可負擔？是否全年開放？是否為選手以外群體提供服務？
如果僅當作「比賽用地」，那麼用水、維護、閒置風險高，終將成為「白象」。反之，若兼具社區服務與精英訓練功能，才能轉化為城市資本。
三、選手退役與教練體系提升不可忽視
每位金牌選手結束競技生涯後，能否留在體育圈、成為教練、講師、體育推廣大使？台中的教練很多仍處於「賽季計畫性聘用」狀態，缺乏穩定職涯制度。
政策應設「退役選手保障＋教練職涯發展」，同時建置「訓練人才庫」「科學化訓練支援」系統。這樣，才不會每屆比賽成績斷層，而是形成長線成長曲線。
奪金是起點，不是終點
當我們為台中的 53 面金牌喝采時，也應記住：金牌數背後，是台中城市的體育是否大眾化、訓練體系是否完整、場館是否活化、制度是否可持續？
如果僅止於大會爆發，那麼下一屆、下下屆就可能出現「量能下滑、成績波動」的危機。相反地，若能把這次榮耀當作「啟動點」，建立一條從學校到社區、從青少年到退役選手的完整體育生態，那麼台中才可能真正跨越第三名，朝向第一名去挑戰，並且在長期競爭中穩居頂端。
換句話說：奪牌是漂亮的勝利，但城市體育的真正勝利，是讓每個市民都能運動、讓每個選手都能翻轉、讓每座場館都成為生命的跳板。
台中市政府若只是滿足於「紀錄刷新、金牌增加」的短期報表，那麼下次必將遭遇「後勁不足」的考驗。台中市這座號稱「酷城市、酷運動」城市，應該思考：下一塊金牌背後，是不是一個真正的運動城市？
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波新聞─陶泰山／桃園桃園市國樂團將於12月10日首次與新加坡國家青年華樂團（SNYCO）攜手合作，展開跨越國際的文化交流音樂會。象徵兩地主流國樂團以音樂相遇，跨越地域差異，共同在桃園舞台上激盪新的國樂能量。這次新加坡國家青年華樂團由多達 88 位青年演奏者隨團來臺，展現龐大而完整的編制，突顯新加坡對此次文化交流的重視與支持。音樂會將由新加坡國家青年華樂團音樂總監郭勇德與桃園市國樂團助理指揮詹秉翔共同指揮，而桃園市國樂團將由二胡符珈瑋、笛子梁雯婷及黃俞鈞等三位優秀的演奏家擔任協奏與新加坡國家青年華樂團交流演出，呈現兩地音樂語彙交織的嶄新視野。新加坡國家青年華樂團臺灣巡演首站將在中壢藝術館登場，音樂會將以臺灣作曲家謝惠如的新作《3,242 公里的聲城事》揭開序幕，以海島文化、潮聲意象與雙城記憶串起臺新之間的聲音對話。緊接由符珈瑋擔任獨奏演出馮國峻所創作的《渡》二胡協奏曲，以濃烈的情緒層次描繪逆境與希望；趙俊毅《明日之城》結合錄音與科技互動，呈現充滿城市感的新加坡日常聲景；而王辰威的《笛緣》則由梁雯婷與黃俞鈞雙笛合演，展現靈巧的音色交織；姜瑩《絲綢之路》以多元節奏開拓聽覺視野；王丹紅《太陽頌》則以民間旋律描繪土地的生命張力，多元精采曲風目不暇給。新加坡國家青年華樂團是新加坡最具代表性的新生代華樂團隊之一，長年致力於推動青年音樂人才的扎實培育，在新加坡各大演出場合屢獲好評，並以活力、細膩與極具舞台張力的演出風格展現樂團規模與實力。雙方首次攜手，不僅在曲目上展現創作的多樣性，也在演奏風格與音樂層次上得到啟發，使演出文化交流更顯意義。音樂會演出資訊：114年12月10日晚間7:30於中壢藝術館音樂廳演出，索票資訊即日起上午9點開放索票，地點包含【桃園市政府文化局】、【桃園展演中心】及【中壢藝術館】服務台。數量有限，歡迎喜愛音樂的民眾踴躍索取，一同踏上這段從新加坡到臺灣的聲音旅程。查詢更多活動詳情請洽:桃園市國樂團官方粉絲專頁 https://www.facebook.com/TaoyuanChineseOrchestra桃園市國樂團官網 http://tyuco.taoyuancf.org.tw
記者黃冠源/台南報導 台南以深厚文化底蘊著稱，自古便是商旅往返、文化交流的重要據點。如今，這座城市以「文化與世界交陪」的精神，再次以更現代化的方式與國際接軌。由全球最大商務引薦組織 BNI台南市區主辦的「2025台南第五屆INW 國際人脈交流日」，將於12月12日在台南福爾摩沙遊艇酒店盛大登場，活動核心聚焦於商會平台串連、跨界協作與建立企業間高信任關係，期望為台南創造更具國際視野的商務生態。 活動三大亮點 1｜商會平台串連產業，讓台南與世界交陪 整合跨產業人脈，以文化為城市底氣、以商務為國際語言。 2｜Givers Gain® 付出者收穫，建立長期信任 讓人脈不只是交換，而是能「轉化為合作」的制度化流程。 3｜600+ 全國、海外企業主齊聚，促成跨界合作 南台灣最大商務交流場域，年年促動在地高額經濟流動，舉辦至今已促成超過百億商業合作。 全球最大商務引薦組織 〈BNI台南市區〉在地深耕11年，超過六百位優質會員，促成近百億元引薦成交額，成為台南企業內循環的重要力量。2018更引進「INW國際人脈交流日」，旨在透過平台串連、跨界協作與建立企業間高信任關係，為台南在地企業串聯全國、國際企業，引進海內外資金，提升城市商圈的經濟韌性。本活動匯聚多領域商務領袖，共同以交流、展示與合作媒合的方式，展現台南文化軟實力與產業硬實力的雙軌發展。 BNI 台南市區 執行董事廖英順表示：「台南是一座懂得用文化凝聚人心、用信任推動經濟的城市，而《 INW國際人脈交流日》 正是將這兩種能量整合的平台。期待透過 INW，讓跨界合作更有效率，讓世界再次看到台南的魅力與能量。」 活動現場將提供： ✔ 跨界合作媒合 ✔ 產業展示交流 ✔ 商務配對與引薦流程 ✔ 多產業鏈整合機會 誠摯邀請您的參與，一起為台南打造更具國際競爭力的商務城市！ 活動資訊 名稱：2025台南第五屆INW 國際人脈交流日 主辦單位：BNI台南市區 日期：2025年12月12日11:00-17:00 地點：台南福爾摩沙遊艇酒店 宗旨：活絡在地經濟，促進實質商業引薦 聯絡方式：06-3584562
(記者 邱嘉琪 嘉義報導)吳鳳科技大學3 日與樂億皇家渡假酒店正式簽署產學合作協議，將共同培育觀光餐旅專業人才，由吳鳳科大校長蔡宏榮與樂億皇家渡假酒店董事長韓忠信代表簽署。 ▲吳鳳科技大學與樂億皇家渡假酒店簽署產學合作。(圖／吳鳳科大提供) 蔡宏榮表示，觀光餐旅業發展迅速，企業對具備實務能力的人才需求不斷提升，該校近年積極推動實務導向課程，鼓勵學生在畢業前累積足夠的現場經驗，此次合作將使學生能直接走入真實產業環境，強化學用合一能力，並透過更多元的實習場域與企業合作，提升學生職場競爭力。 韓忠信指出，企業肩負在地人才培育責任，期望與吳鳳科大攜手合作，將酒店對服務細節與品質的重視傳承給下一代，並共同提升嘉義地區觀光服務能量。 根據協議內容，雙方將推動客製化課程、帶薪實習，並由酒店高階主管與專業技師參與協同教學；同時針對智慧飯店管理、特色餐飲開發及顧客服務體驗優化等領域進行專案研究，期望達到產學雙贏。
