【記者張可芙／綜合報導】
華語樂壇出現一組充滿「療癒能量」的新聲音！國際公益企業家、 泰勒絲唱片公司欽點出道牠手 阿卡莎納（AKSN）組成的全新團體「FIVE TWO EIGHT 五二八」，今（12日）釋出第二首單曲 〈Circles〉音樂錄影帶 ，一上線便引發熱烈迴響，官方頻道留言湧入「太美麗的聲音」、「真的是奇蹟頻率」、「Beautiful voice」、「好喜歡歌詞」，不少樂迷直言像是被溫柔接住，情緒不知不覺被安放。
「FIVE TWO EIGHT 五二八」由被粉絲暱稱為「歌神」的 阿卡莎納 領軍，攜手團員 NIKA、劉玳妍、MIA、KAINA 組成。而最值得一提的是，NIKA即為當年紅極一時的「老鷹四少」之一的陳彥允，消息一出令人期待不已！阿卡莎納去年推出個人單曲〈Don’t give a 發〉後，於去年12月21日、80年一遇的天赦日正式成團，並推出「FIVE TWO EIGHT五二八」首發單曲 〈Fight for Love〉，以音樂作為傳遞愛、和平與療癒的媒介。
而趁勝追擊推出的第二首單曲〈Circles〉中，KAINA 一開口便唱出：「一圈又一圈，我一直在追逐自己的尾巴……每個偏離，都只是遠行的一部分。」MIA 接續唱著：「我在裂縫中跌倒，回頭再走，發現自己又走在那條老路上。」最後由阿卡莎納帶領團員與國際團隊成員齊聲合唱：「我會持續前行，因為我知道它就在前方。」旋律層層推進，如同為迷惘的人描繪出口。
阿卡莎納表示，這首歌來自對人生循環的觀察，「當我們在人生旅途中迷失、迷茫，甚至不知道該如何選擇時，很容易在原地打轉。〈Circles〉想告訴大家，相信宇宙的安排，一切都會引領我們走向正確的方向。」
最令人動容的是，團員 NIKA（陳彥允）親身經歷了這首歌的療癒力量，「現在很健康！」。他坦言，三個月前在 LA 因過去尚未清理完的創傷被觸發，焦慮、躁鬱、憂鬱與恐慌同時極度湧現，彷彿整個系統超載，「快無法呼吸，脆弱的狀態陷入恐慌。」他形容是一種「明明在陸地上，卻覺得自己在溺水，快活不下去的感覺。」
直到第一次聽到〈Circles〉DEMO，NIKA 形容那是一場極其精準的「對話」，「像是被堵塞、斷掉的神經迴路，一條一條被疏通重連。」那一刻，他心中只有一句話：「幹！我居然被理解了！」就像奧斯卡動畫《腦筋急轉彎》裡崩壞的信念城堡重新亮燈，開始用新的視角重建，也真正學會理解自己。
歌詞中「一圈又一圈，我一直在追逐自己的尾巴」更讓 NIKA 直指人生狀態的核心，他形容這像人類常常過度入戲，忘了自己追逐的，其實也是自己的一部分，「這句話提醒我該回到平衡。」他也坦言，自己聽著這首歌，深刻感受到「被上帝醫治了」，「在那個當下，上帝就是那首歌，那首歌就是我，我就是宇宙，宇宙本身就是愛。」
對於從「陳彥允」改名為「NIKA」，他並不視為切割過去，而是一次「轉身」，「我沒有放棄任何一個時期的自己，只是角色載體超載，選擇放下、往前進，重新創造自己。」他也分享，528Hz「愛的頻率」在演唱與聆聽時帶來細微卻真實的變化，讓身心慢慢修復、精神逐漸強壯。NIKA先前赴洛杉磯與阿卡莎納結緣、合作，還曾飛肯亞他蓋的孤兒院做公益，現在的NIKA緊緊抱住了自己，對於即將到來的馬年春節，他表示照慣例會回家團圓，期待與家人一起共度！
劉玳妍則指出，〈Circles〉全曲以 528Hz 製作，這個被稱為「奇蹟頻率」或「愛的頻率」，在科學與靈性領域中，被認為能幫助平衡身心、釋放負能量，提升內在的愛與和平，也正是團名「FIVE TWO EIGHT 五二八」的核心精神。
其實全球已有超過 3 億人受到憂鬱症困擾，台灣估計也有超過 200 萬人受影響，但實際就醫比例偏低。阿卡莎納（AKSN）期許，「FIVE TWO EIGHT 五二八」的音樂，能陪伴正在黑暗中的人，帶來更多光、愛與繼續前行的力量。
關於「FIVE TWO EIGHT 五二八」：
由 Master Sri Akarshana（阿卡莎納 AKSN）創立，靈感源自 528Hz「愛的頻率」，象徵療癒、轉化與希望。AKSN 透過 Iamverse 組織影響全球超過 3,500 萬人，今年正式跨足歌壇，並宣告 2026 年將登上紐約時代廣場，在世界最高點為愛與和平發聲。
紐約科學院與西奈山醫學院近期共同舉辦AI醫療研討會，與會專家指出AI在醫療領域的應用正加速增長，但強調在數據整合、倫理考量及人類監督之間取得平衡的重要性，確保其有效且負責任發展。 「人工智慧在醫療領域的應用速度，已達到其他產業的三倍。」這是在近期於紐約舉行的一場重要研討會上，各界專家共同揭示的趨勢。紐約科學院與西奈山醫學院Windreich Department of Artificial Intelligence and Human Health於5月12日至13日共同舉辦第三屆「AI醫療新浪潮」研討會，旨在促進研究人員、臨床醫師和產業領袖之間，就AI與醫療保健的倫理挑戰及未來應用展開深入對話。 根據Inside Precision Medicine報導，儘管現代醫療保健業傳統上對新技術的採納較為謹慎，但AI目前在醫療領域的應用速度已領先其他產業。紐約科學院總裁兼執行長Nicholas Dirks表達對如何在AI應用中保持人類參與的關切，同時也對AI的進程之快感到驚嘆，稱其「令人屏息」。西奈山醫療系統執行長Brendan Carr將AI描述為「新夥伴」，能協助臨床醫師整合龐大且持續增長的臨床數據。該系統數位資訊長Lisa Stump則強調，「未來不是我們走進的，而是我們創造的。」 International Clinical Research Center總裁John Halamka深入探討了數據的力量，並質疑AI如何以及應該如何分析現有各類數據，同時提醒這並非易事，需考量數據來源及潛在限制。他指出，AI數據分析在藥物探索等領域已展現實際應用，並能填補醫療人力缺口。舊金山加利福尼亞大學教授Marina Sirota則說明如何利用臨床數據進行預測醫學。輝達數位健康總監Raghav Mani與Microsoft Health Futures副總裁兼執行董事Jonathan Carlson皆指出，AI代理和模型可在多層面應用於醫院和臨床工具，不僅作為數據分析引擎，也能協助整合病患數據和診斷支援。 儘管AI能力持續提升，但與會專家們普遍認為AI無法取代臨床醫師，並強調人類輸入對協同成功的關鍵性。佛羅里達大學研究資深副院長Azra Bihorac表示，AI模型如同其他工具，需要經過驗證，且在評估問題和建議下一步行動時，人類的參與至關重要。阿斯特捷利康人工智慧數位精準健康總監Alexander Fedotov明確指出：「我仍希望所有決策過程都由人類主導。」 紐約市立大學醫師兼教授Dave A. Chokshi強調，在醫療保健領域，特別是隨著AI使用增加可能導致的疏離感、監控感和非個人化，人際關係變得更加重要，而臨床醫師的職責是與病患建立信任。Hastings Center for Bioethics總裁兼執行長Vardit Ravitsky則從倫理角度探討AI在直接面向病患的應用，例如病患使用的聊天機器人。她與另一位專家在辯論中深入討論了AI使用相關風險，但對於AI家用機器人能否解決老年人孤獨感等具體應用則存在分歧。MLCommons標準負責人Andrew Gruen也大力呼籲建立AI在研究和醫療環境中使用的標準和基準，並強調AI模型不僅需訓練，還需外部評估和驗證。 康奈爾科技校區健康創新長Tanzeem Choudhury描述了AI如何用於心理健康治療，從穿戴式裝置記錄生理症狀到使用聊天機器人提供各種功能，但也提醒這些工具雖具轉型潛力，目前心理健康領域的AI應用仍處於成長階段。西奈山醫學院教授Alexander Charney在總結時，想像了百年前與百年後的臨床醫師和研究人員，將如何看待當前醫療保健的狀態以及整合AI所面臨的挑戰。他感性地表示：「我們並非首批面對強大科技，並思考如何運用它來改變社會的人類。」他期許後人能以我們面對新技術的無畏精神與韌性為榮，並認為我們「努力做了正確的事」。
IBM日前於Think2026大會上，揭示其人工智慧策略，特別鎖定醫療與金融等高度受監管產業的AI部署，以因應技術導入帶來的獨特機會與法規挑戰。 科技巨擘 IBM 已於日前舉行的 Think2026 大會上，由高階主管們揭示其人工智慧（AI）策略，特別著重於醫療照護與金融服務等高度受監管產業的 AI 部署。此舉旨在應對這些行業在加速導入 AI 科技時所面臨的獨特機會與挑戰。 近年來，隨著科技快速發展，企業在採行新技術的同時，如何確保法規遵循與資料保護成為關鍵議題。產業分析機構 TechTarget 便曾建議企業，應透過身份控管、裝置合規性與應用程式保護策略，強化自攜裝置（BYOD）的安全性。這類議題凸顯了隨著技術採用加速，業界對於法規遵循與保護措施的持續關注。 為了進一步擴展混合式 AI 解決方案，IBM 旗下紅帽公司（Red Hat）也推出了「模型即服務」（models-as-a-service）與主權 AI 功能，以處理企業對於成本效益及地緣政治壓力的疑慮。這些發展顯示，從資訊安全到混合雲架構，科技業者正全面性地協助企業解決 AI 轉型過程中的複雜挑戰。
圖／本報資料庫 商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 韓國美妝（K-beauty）產業的成長模式正在歷經轉變，海外銷售雖佔比高達近九成，但不同品牌的獲利能力卻呈現兩極分化的現象。新興品牌APR憑藉在美國和歐洲市場的強勁表現，繳出亮眼成績單，而傳統美妝巨頭Amorepacific Holdings與LG生活健康則在全球業務重組期間面臨獲利壓力。 根據《The Asia Business Daily》報導，APR今日公布本年度第一季財報，合併營收達5,934億韓元，年增123%，營業利益則為1,523億韓元，年增174%，雙雙創下歷史新高。APR第一季的營業利益率突破25%，是Amorepacific Holdings的兩倍。其中，海外銷售額達5,280億韓元，較去年同期成長近兩倍，佔總營收的89%。尤其在美國市場，APR銷售額激增250%至2,484億韓元，佔其總銷售額的比重從去年第一季的27%提高到42%。美國市場研究公司Navigo Marketing指出，APR在今年第一季已登上美國亞馬遜（Amazon）美妝類別冠軍，市佔率達14.1%。APR透過結合亞馬遜、社群媒體與網紅行銷，擴大了與消費者的接觸點。 相較之下，Amorepacific Holdings集團第一季營收為1.2227兆韓元，年增5%；營業利益為1,378億韓元，年增6.9%。其核心子公司Amorepacific營收為1.1358兆韓元，年增6.0%；營業利益為1,267億韓元，年增8.3%。Amorepacific的國內銷售成長8.5%，海外銷售成長5.8%。儘管在美洲與EMEA（歐洲、中東及非洲）地區銷售分別成長11.2%和16.4%，抵銷了其在大中華地區銷售下滑的影響，但因行銷費用增加及產品組合擴張的投資，Amorepacific的海外業務營業利益從去年同期的696億韓元下滑18.5%至567億韓元。 LG生活健康第一季營收則年減7.1%至1.5766兆韓元，營業利益下滑24.3%至1,078億韓元。其核心美妝部門銷售額減少12.3%至7,711億韓元，營業利益更大幅下降43.2%至386億韓元。儘管海外銷售額微幅成長0.9%至5,408億韓元，其中北美洲銷售額成長35%，但中國市場銷售額卻下降14%。 產業人士分析，K-beauty的成長軸心正從傳統的中國市場與免稅店，轉移至美國和歐洲的線上平台。現在，在美國和歐洲線上平台獲取消費者數據，並將這些數據應用於產品開發與行銷策略，對於K-beauty品牌而言至關重要。產品上市速度、數位內容企劃能力以及平台營運技能，已成為企業競爭力的新來源。今年第一季，韓國對美國的化妝品出口年增40%，對歐洲的出口更年增53%。在亞馬遜美妝類別前100名中，K-beauty產品的數量已增至28個。 有產業觀察家指出，APR的成功不僅僅是單一產品熱銷，而是產品企劃、內容行銷與平台銷售綜合作用的結果。若這種模式能被複製，K-beauty企業的估值標準也可能隨之改變。另一位產業人士表示，K-beauty的關鍵挑戰在於如何迅速建立適用於北美洲和歐洲線上通路的品牌與產品策略，擺脫過去依賴Whoo等奢華品牌和中國消費者的傳統成長模式。就成長率而言，歐洲已超越北美洲，成為K-beauty的下一個主要戰場，市場極有可能圍繞那些具備法規遵循與在地化能力的公司進行重組。
