
▲鳳坑濱岸遊憩區服務設施第二期工程近日完工。(圖/記者蔣彤雲攝)
【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
新竹縣府交通處為提升新竹縣濱海遊憩設施品質,辦理的鳳坑濱岸遊憩區服務設施整備工程第二期工程近日完工,除了增設停車場、淋浴區等服務設施,提升便利性,更以紅豆餅意象,新設圓弧型親水階梯及綠蔭植栽等拍照打卡新景點,讓遊客眼睛為之一亮。新設施已於1月8日啟用。
鳳坑漁港因淤沙問題閒置多年,縣府於110年向交通部觀光署爭取補助4500萬辦理第一期工程,將鳳坑漁港成功轉型為觀光新景點「鳳坑沙灣」,往北銜接新豐紅樹林生態保育園區及坡頭漁港,往南則有新月沙灣與水月景觀橋等景點,吸引眾多遊客來訪。

▲鳳坑濱岸遊憩區服務設施第二期工程近日完工。(圖/記者蔣彤雲攝)
縣府交通處113年再向交通部觀光署成功爭取補助「新竹縣鳳坑濱岸遊憩區服務設施整備工程(第二期)工程
」,計畫總經費為2000萬元,由交通部觀光署補助1080萬元、縣府配合款920萬元辦理,完工驗收後已交給新豐鄉公所接管後續維護管理。
交通處長陳盈州說明,第二期工程以海岸遊憩及生態復育理念,完成增設活動廣場停車區及休憩鋪面約794平方公尺、簡易廁所4座、男女戶外淋浴區、碎石枕木格框步道長約97公尺、定砂竹圍籬約290公尺、紅豆餅意象圓弧型親水階梯及增加綠蔭植栽等拍照打卡新景點,大幅提升遊客玩沙踏浪的便利性,夕陽西下時,更吸引許多遊客拍照打卡。
縣長楊文科表示,透過一期工程基本環境改善與整合二期工程增設停車場、淋浴區等服務設施,成功打造新竹縣濱海新景點,未來遊客可透過由北到南濱海自行車道系統,沿線騎乘單車欣賞鳳坑沙灣美景與夕陽,不僅帶動新竹縣整體濱海觀光軸線外,也促進地方觀光發展。
IBM日前於Think2026大會上,揭示其人工智慧策略,特別鎖定醫療與金融等高度受監管產業的AI部署,以因應技術導入帶來的獨特機會與法規挑戰。 科技巨擘 IBM 已於日前舉行的 Think2026 大會上,由高階主管們揭示其人工智慧(AI)策略,特別著重於醫療照護與金融服務等高度受監管產業的 AI 部署。此舉旨在應對這些行業在加速導入 AI 科技時所面臨的獨特機會與挑戰。 近年來,隨著科技快速發展,企業在採行新技術的同時,如何確保法規遵循與資料保護成為關鍵議題。產業分析機構 TechTarget 便曾建議企業,應透過身份控管、裝置合規性與應用程式保護策略,強化自攜裝置(BYOD)的安全性。這類議題凸顯了隨著技術採用加速,業界對於法規遵循與保護措施的持續關注。 為了進一步擴展混合式 AI 解決方案,IBM 旗下紅帽公司(Red Hat)也推出了「模型即服務」(models-as-a-service)與主權 AI 功能,以處理企業對於成本效益及地緣政治壓力的疑慮。這些發展顯示,從資訊安全到混合雲架構,科技業者正全面性地協助企業解決 AI 轉型過程中的複雜挑戰。
圖/本報資料庫 商傳媒|葉安庭/綜合外電報導 韓國美妝(K-beauty)產業的成長模式正在歷經轉變,海外銷售雖佔比高達近九成,但不同品牌的獲利能力卻呈現兩極分化的現象。新興品牌APR憑藉在美國和歐洲市場的強勁表現,繳出亮眼成績單,而傳統美妝巨頭Amorepacific Holdings與LG生活健康則在全球業務重組期間面臨獲利壓力。 根據《The Asia Business Daily》報導,APR今日公布本年度第一季財報,合併營收達5,934億韓元,年增123%,營業利益則為1,523億韓元,年增174%,雙雙創下歷史新高。APR第一季的營業利益率突破25%,是Amorepacific Holdings的兩倍。其中,海外銷售額達5,280億韓元,較去年同期成長近兩倍,佔總營收的89%。尤其在美國市場,APR銷售額激增250%至2,484億韓元,佔其總銷售額的比重從去年第一季的27%提高到42%。美國市場研究公司Navigo Marketing指出,APR在今年第一季已登上美國亞馬遜(Amazon)美妝類別冠軍,市佔率達14.1%。APR透過結合亞馬遜、社群媒體與網紅行銷,擴大了與消費者的接觸點。 相較之下,Amorepacific Holdings集團第一季營收為1.2227兆韓元,年增5%;營業利益為1,378億韓元,年增6.9%。其核心子公司Amorepacific營收為1.1358兆韓元,年增6.0%;營業利益為1,267億韓元,年增8.3%。Amorepacific的國內銷售成長8.5%,海外銷售成長5.8%。儘管在美洲與EMEA(歐洲、中東及非洲)地區銷售分別成長11.2%和16.4%,抵銷了其在大中華地區銷售下滑的影響,但因行銷費用增加及產品組合擴張的投資,Amorepacific的海外業務營業利益從去年同期的696億韓元下滑18.5%至567億韓元。 LG生活健康第一季營收則年減7.1%至1.5766兆韓元,營業利益下滑24.3%至1,078億韓元。其核心美妝部門銷售額減少12.3%至7,711億韓元,營業利益更大幅下降43.2%至386億韓元。儘管海外銷售額微幅成長0.9%至5,408億韓元,其中北美洲銷售額成長35%,但中國市場銷售額卻下降14%。 產業人士分析,K-beauty的成長軸心正從傳統的中國市場與免稅店,轉移至美國和歐洲的線上平台。現在,在美國和歐洲線上平台獲取消費者數據,並將這些數據應用於產品開發與行銷策略,對於K-beauty品牌而言至關重要。產品上市速度、數位內容企劃能力以及平台營運技能,已成為企業競爭力的新來源。今年第一季,韓國對美國的化妝品出口年增40%,對歐洲的出口更年增53%。在亞馬遜美妝類別前100名中,K-beauty產品的數量已增至28個。 有產業觀察家指出,APR的成功不僅僅是單一產品熱銷,而是產品企劃、內容行銷與平台銷售綜合作用的結果。若這種模式能被複製,K-beauty企業的估值標準也可能隨之改變。另一位產業人士表示,K-beauty的關鍵挑戰在於如何迅速建立適用於北美洲和歐洲線上通路的品牌與產品策略,擺脫過去依賴Whoo等奢華品牌和中國消費者的傳統成長模式。就成長率而言,歐洲已超越北美洲,成為K-beauty的下一個主要戰場,市場極有可能圍繞那些具備法規遵循與在地化能力的公司進行重組。
【許家源記者 / 綜合報導】 為提升臺東偏鄉長照交通量能,洪千淯小姐於5月14日捐贈一輛長照交通接送車予門諾基金會,預估每月可增加132趟次接送服務。未來這輛新車將投入臺東縣偏遠地區,協助洗腎、復健及定期回診的長者穩定就醫,大幅減少等待時間與家庭負擔,讓醫療與照護資源更有效銜接。 周朝國董事長(右1)代表門諾基金會回贈感謝狀深表謝意。 洪千淯小姐表示,從小受父親洪清火先生「取之於社會、用之於社會」的精神影響,長期關注偏鄉需求,因此選擇以實際行動支持臺東長照。此次捐贈儀式由洪清火先生親自將車鑰匙交付門諾基金會董事長周朝國,三代同堂共同見證這份愛心傳承,現場更以阿美族語歌謠獻上祝福,溫馨感人。 洪千淯小姐(右1)與父親洪清火先生(中)、孩子(左1)及門諾基金會董事長周朝國,一同與捐贈的臺東長照交通接送車合影留念。 門諾基金會目前共有17輛長照交通車,每月服務約2,100趟次、行駛1萬6,000公里,仍無法完全滿足臺東廣大偏鄉需求。董事長周朝國感謝洪千淯小姐的善舉,強調「交通是長照服務的關鍵」,未來基金會將持續整合社會資源,強化偏鄉長者就醫接送網絡,減輕家庭照顧壓力。 新聞來源:(採訪紀錄如下圖) Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.