【記者張可芙／綜合報導】
髮梳品牌「潘朵拉的美妝盒」於母親節攜手勵馨基金會舉辦公益活動，品牌秉持著「每個人都需要一把符合自己的好梳子」，邀請品牌代言人 阿部瑪利亞 擔任「溫柔傳遞公益大使」，以「『梳』出愛：傳遞溫柔的梳理時光」為主題，號召粉絲一同投入公益。活動期間販售的「阿部瑪利亞聯名梳」公益商品，銷售所得及一千把梳子全數捐贈給勵馨基金會[1] ，希望透過實際行動，為需要幫助的青少女帶來更多支持與陪伴。
活動中，阿部瑪利亞分享此次聯名推出的「Lasen 3D彈性梳」設計理念，她表示：「這把梳子可以很溫柔地解開頭髮的糾結，減少拉扯造成的疼痛。其實就像今天支持的勵馨基金會一樣，那些住在安置家園裡的青少女們，人生中也許有許多難以解開的『結』。希望透過大家購買公益商品，把這份愛『梳』給她們，陪伴她們慢慢梳開人生的糾結。」溫暖發言感動全場。
談到自己一路以來在台灣發展的心情，阿部瑪利亞也分享一段令她印象深刻的故事。她透露，有位日本朋友曾告訴她，在日本遇到一位獨自赴日工作的台灣人，雖然能使用外語溝通，卻仍經歷過「無法像母語一樣完整表達自己」的低潮時期，而對方正是在偶然看到阿部瑪利亞的 YouTube 影片後，重新獲得力量，陪伴自己度過那段艱難時光。
聽到這段故事後，阿部瑪利亞感性表示：「雖然自己平常也會有不開心的瞬間，但居然能透過平常做的工作，帶給別人這樣的影響，真的非常感動，也覺得幸好自己一直有繼續努力。」
除了聯名梳之外，阿部瑪利亞也推薦另一項人氣商品「蓬蓬粉」，笑說非常適合台灣悶熱潮濕的天氣，「尤其夏天騎機車戴安全帽後，頭髮很容易塌掉，這時候蓬蓬粉就能快速吸濕控油，立刻恢復造型。」活動現場更吸引不少男性粉絲到場支持，阿部瑪利亞還特地對台下男粉喊話：「對，我就是在說你們，你們都很適合用！」一句話瞬間引爆全場笑聲與掌聲。
互動環節中，阿部瑪利亞也邀請小朋友們上台，親自替小男孩、小女孩梳頭，看著孩子們乖巧可愛的模樣，她忍不住笑說：「這是我第一次嘗試媽媽的角色，如果每天都能幫小朋友梳頭，好像會是很幸福的時光，怎麼有點想生小孩了。」自然真誠的反應讓現場氣氛更加溫馨。
活動尾聲，勵馨基金會資源發展處施宜君處長也特別上台致詞表示，勵馨自1988年成立第一個少女安置家園以來，38年來持續陪伴因家庭失能、暴力或創傷而離開原生家庭的青少女，協助她們重新建立生活與自我照顧能力。「非常感謝潘朵拉的美妝盒，將日常生活中的『髮梳』，化作支持與陪伴的象徵，也謝謝阿部瑪利亞參與這次公益行動，讓更多人關注這個議題。」
對於此次公益合作，阿部瑪利亞也感性表示：「因為自己已經到了『大人』的年紀，加上也在台灣活動很久了，擁有這樣特別的身分，今年給自己的新目標，就是希望成為現在台灣青少女們在想像未來時，會嚮往的存在。」
她也坦言，當初收到邀請時，得知是與青少女相關的公益活動，便覺得對自己而言非常有意義，「今天能有機會透過自己的力量，傳遞溫柔與愛，我真的非常感恩。希望大家除了愛自己之外，也能學著把愛分享給別人。愛で溢れる世界になって欲しい！」活動最後也在溫暖感人的氛圍中圓滿落幕。
美國醫學會（AMA）為因應AI深度偽造技術的崛起，於2026年5月11日公布一套政策框架，旨在保護醫師身份，防止不法分子利用AI冒充醫師提供有害醫療建議，並提出知情同意、透明度及嚴懲欺騙行為等七大原則，以維護病患信任與醫療品質。 為應對人工智慧（AI）深度偽造技術日益帶來的挑戰，美國醫學會（American Medical Association, AMA）於日前公布一套政策框架，旨在保護醫師免受未經授權的AI生成深度偽造內容侵害。此框架由美國醫學會旗下的 Center for Digital Health and AI 研擬，強調了AI在醫學領域的輔助角色，並將AI稱為「擴增智慧」（augmented intelligence）。 這套政策框架建立在七項核心原則之上，包括將醫師身份視為受保護的權利、禁止欺騙性的醫療身份假冒、採行知情同意與可撤銷的同意機制、強制性的透明度與標示要求、共同防範身份假冒的責任、實施執法與實際補救措施，以及盡可能減少行政負擔。 美國醫學會指出，當前已出現心理健康聊天機器人鼓勵自殘、以及隱私遭到洩露等案例，凸顯出明確規範的急迫性。這些事件嚴重影響病患信任，並可能導致民眾接受有害且未經證實的醫療照護。美國醫學會建議的保障措施包括嚴格的資料保護標準、提升透明度，並嚴懲欺騙行為。 美國醫學會執行長 John Whyte（John Whyte）博士表示：「當不法分子利用醫師身份進行詐騙時，將損害病患的信任，並可能引導民眾接受有害且未經證實的照護。」他進一步強調，聯邦與州立法者必須採取強力行動，保護醫師身份，確保透明度，並阻止此類詐騙行為。維護專業誠信對於在快速發展的數位環境中，保持信任並提供高品質醫療服務至關重要。
圖／本報資料庫 商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 GitLab公司於今年四月下旬宣布，已深度整合Anthropic旗下的Claude人工智慧模型，包括最新版的Claude Opus 4.7，將這些先進功能嵌入其現有的治理、合規與稽核框架中。這項整合使得使用者可透過Google Cloud、Amazon Bedrock及Claude Marketplace等平台存取這些AI模型。 這項策略性舉措將GitLab Duo Agent平台定位為一個受到嚴格控制的樞紐，旨在提供AI輔助的開發、資安與營運（DevSecOps）解決方案，涵蓋從規劃、編碼、測試到部署的整個軟體開發生命週期。此舉特別針對那些尋求先進AI技術，同時需要嚴密監管敏感程式碼與基礎設施的企業級客戶。 根據《Simply Wall St》報導，本次Claude整合強化了GitLab在AI貨幣化和治理方面的近期催化劑，尤其是在與Google Cloud和Amazon Bedrock建立夥伴關係後，Duo Agent平台已擴展至主要超大規模雲端服務商。這些發展共同強化了GitLab向受監管企業推銷其統一AI工具、政策控制和數據駐留對齊能力的主張。同時，此舉也將測試混合式（按用戶數加上按用量計費）定價模式能否獲得市場青睞，並有望支持依用量計費的AI營收。 展望未來，GitLab預計其營收將在2029年前達到15億美元，同期獲利將達1.676億美元。這意味著自目前虧損5,600萬美元的基礎上，將有2.236億美元的獲利增長，以及每年15.3%的營收增長。然而，市場競爭激烈，來自GitHub及其他新興AI工具的挑戰，加上相對新的管理團隊所面臨的執行風險，仍是GitLab必須克服的關鍵挑戰。
圖／本報資料庫 商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 隨著人工智慧（AI）技術持續融入職場，員工對其影響的反應，可能不僅是傳統認知的「工作焦慮」，而是一種對失去熟悉工作面向的「哀悼」。美國科技公司AHEAD, Inc. 的人資長Kristin Supancich近期分享，她在與一名工程師對話時，發現了這項深刻的洞察。 這位在網路基礎設施領域擁有長達三十年資歷的工程師向Kristin Supancich坦言：「我當了三十年工程師。我熱愛動手實作，喜歡沉浸其中，也喜歡觀察其運作方式。但我目前還不信任AI，我懷念那份實作的樂趣。」這名工程師的日常工作，如今已被AI代理人取代了原本動手操作的部分。 Kristin Supancich根據心理學研究推斷，員工對AI的抗拒，可能源於他們對長期以來熟悉並從中獲得樂趣的工作環節感到失落。她解釋道：「人們正在告別他們長期以來所知、並從中找到樂趣的事物。因此，儘管他們可能對未來感到興奮，但焦慮的根源或許不是害怕失業，而是哀悼他們所失去、真心喜愛的事物。」 AHEAD公司內部觀察發現，工程師和業務人員普遍對AI工具抱持開放態度，但在那些涉及流程化、重複性任務的業務單位中，員工則顯得更為猶豫。對此，Kristin Supancich建議主管應採傾聽策略，而非急於安撫或強推技術。她呼籲領導者創造空間，讓員工能暢所欲言地表達擔憂，並直面未知的恐懼，提供真實的資訊來取代不確定性。 AHEAD最新的員工敬業度調查顯示，AI相關問題的得分位居80%以上，印證了這種「先傾聽」方法的成效。Kristin Supancich也坦承，即使身為人資長，她也感受到一種失落感，因為AI接手部分行政作業，可能會減少她與員工實際互動的機會。她也擔憂，AI重寫電子郵件可能導致職場溝通喪失個人聲調與特色。她認為，這場變革如同過去的疫情，挑戰了個人角色的定義與適應能力。 Kristin Supancich總結指出，職場變革常伴隨失去，但當前AI帶來的失落更為個人化，與員工的身份認同和工作樂趣緊密相關。她強調，領導者在推動轉型時，必須先理解並承認員工的失落，才能引導他們從「哀悼」走向再次充滿「興奮」的狀態。
