▲首屆新住民企業家選美大賽中，台灣新住民人權展望協會理事長張晉祥(左四)與獲后冠佳麗合影。（圖/范文濱攝）
【亞太新聞網／記者范文濱／桃園報導】
長期以來選美活動被質疑流於外貌評比、忽略女性內在價值，「2026新時代企業家選美大賽」19日登場，試圖翻轉既有刻板印象。台灣新住民人權展望協會理事長張晉祥致詞直言，選美不應只是外貌競技，而是一場關於自信與魅力的自我挑戰，強調女性應透過舞台展現內在價值與社會影響力。活動聚焦新住民女性在公共舞台長期能見度不足的議題，透過競賽打造發聲平台，也促使社會重新檢視「美」的定義。
▲首屆新住民企業家選美大賽活動現場。(記者范文濱攝)
張晉祥理事長表示，選美應是自我挑戰與成長歷程，而非外貌競逐。他強調，新時代女性需具備自信、獨立思考與回饋社會的能力，「若選美仍停留在外表，就失去時代意義」。此次與越南代表阮翠蘭共同舉辦活動，正是希望讓更多新住民女性站上舞台，勇敢發聲。
▲首屆新住民企業家選美大賽活動中，理事長張晉為獲獎佳麗頒獎。（圖/記者范文濱攝）
執行長黎氏王燕指出，本屆賽事自開放網路報名即湧入超過百名參賽者，競爭激烈程度遠超預期。經層層篩選與嚴格評比，最終僅21位佳麗成功挺進4月18日於新北市舉行的複賽，淘汰率相當高。
王燕執行長進一步透露，本次賽事為「台灣新住民人權展望協會」成立後舉辦的首屆選美大賽，別具指標性意義，也象徵協會推動新住民女性培力與舞台發聲的重要起點。
▲首屆新住民企業家選美大賽活動現場。(記者范文濱攝)
黎氏王燕補充，決賽於4月19日在桃園皇家薇庭登場，從複賽脫穎而出的參賽者再度面臨高強度評選，不僅比拚儀態與整體表現，更須接受現場評審機智問答的臨場考驗。最終僅5位佳麗成功進入決選名單，並在多重壓力與嚴格標準下，由評審團選出3位優勝者，展現層層淘汰的競爭強度。
▲首屆新住民企業家選美大賽參賽者走秀現場。(記者范文濱攝)
參與決賽的21名佳麗，於19日晚間齊聚大會會場，依序登台展現風采。佳麗們先以頭戴越南傳統斗笠、化身鄉村姑娘造型亮相，展現異國文化之美，隨後在5位台灣男士引領下，換上華麗禮服於伸展台走秀，優雅與自信兼具，現場掌聲不斷、氣氛熱烈。
▲首屆新住民企業家選美大賽參賽者走秀現場。(記者范文濱攝)
比賽進行期間，現場更穿插越南知名男女歌手帶來節奏明快的熱力演出，帶動全場氣氛，不少與會民眾隨音樂上台共舞，掀起一波又一波高潮，使整場活動從競賽延伸為文化交流與熱情互動的盛會，也進一步展現新住民文化的活力與感染力。
▲首屆新住民企業家選美大賽中，知名歌手熱歌演唱帶動現場氣氛。(記者范文濱攝)
此外，本次活動也獲得多家企業與社會團體支持，提升賽事規模與能見度。主辦單位表示，未來將持續透過多元舞台培育人才，鼓勵新住民女性突破限制，在各領域發光發熱。
主辦單位指出，新住民女性在社會結構中常面臨資源不足與標籤壓力，即使具備專業能力，仍不易獲得公平舞台。本次賽事主打「讓有影響力的人被看見」，從單一外貌審美轉向多元價值呈現，凸顯女性自我實現與社會參與的重要性。
【民眾網編輯方笙楠基隆報導】基隆市警察局鑑於人口販運防制法修正施行，且近來外籍人士擔任提款車手、販賣電信門號及金融帳戶參與洗錢詐欺之案件頻傳，其中甚至不乏遭受非法手段強迫從事犯罪行為者。因應此類涉外通譯案件，基隆市警察局於115年5月23日及24日共2日，於該局交通警察隊6樓禮堂辦理「人口販運及詐欺案件通譯專精講習班」，以強化通譯人員針對不同類型涉外案件之傳譯能力，落實保障當事人權利。 本次培訓重點以人口販運及詐欺洗錢常用字彙及相關專業知識為主，由該局具備第一線查緝實務經驗之幹部擔任講師，以實際偵辦案件經驗傳授學員相關通譯技巧及應具備之法律素養；同時邀請生命線楊淑惠督導講授「通譯心理照護及跨文化敏感度」課程，強化通譯人員心理素質及跨文化溝通技巧。 為使課程更貼近實務運作，特別聘請高等法院特約通譯及資深翻譯人員臨場指導通譯技能，透過分組實地演練強化培訓效果。課程結束後舉行口、筆試測驗，全程參加課程且測驗合格（70分以上）者，頒予合格證書；全程參加課程而測驗未合格者，核發講習時數證明。 凡學員報名參加培訓均予免費，報名期間自即日起至115年5月4日12時止(報名資格及方式詳情請見本講習班簡章)，警察局於115年5月11日前將以電話通知錄取學員報到。名額有限，請踴躍報名。 報名網址及QR Code： https://forms.gle/vHSqC7AT6U5QU2tV8 聯絡人：外事科鍾巡官、李警務員。聯絡電話：02-24271857。 附件：講習班簡章、報名表及課程表各1份
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 Agile PeopleOps 推出全球首個針對企業領導者的個人人工智慧（AI）治理評估系統 HARI L 2.0，旨在衡量領導者在 AI 影響人事決策時的實際作為，並提供個人分數與改善計畫，以應對 AI 時代下企業對 AI 倫理治理的迫切需求。 美商 Agile PeopleOps 於 2026 年 4 月 19 日正式發布「HARI L 2.0 for Leaders」系統，鎖定全球企業領袖，推出首個專門衡量 AI 治理實踐能力的評核工具。隨著人工智慧深入人事決策，董事會對治理透明度的要求達到前所未有的高度；該系統透過數據化的個人綜合評分，精準揭示領導者在面對 AI 建議時，其「認知」與「實際作為」之間的落差，並填補了當前市場在數位轉型領導力評估上的缺口。 根據《路透》與相關科技外電報導，隨著人工智慧代理人（AI Agents）在企業招募、績效評核及薪酬架構中的影響力日益俱增，企業對高階經理人的治理能力審查已從單純的技術理解，演變為對決策品質的嚴格監督。Agile PeopleOps 此次推出的 HARI L 2.0 系統，正是為了回應全球董事會對人資長（CHRO）及領導團隊的急迫需求。 量化治理能力：0 到 100 分的實戰檢驗 該評估系統提供 0 至 100 的個人綜合分數，並將結果與 Agile PeopleOps（APO）建立的全球跨產業基準進行對比。這套工具不僅是問卷調查，更是一場對領導者韌性的測試；其核心評估涵蓋六大面向： 決策理解力：領導者對影響人事決策的 AI 演算法理解深度。 批判性審查：面對 AI 提供的建議，主管是否具備獨立查核與質疑的能力。 技能發展策略：團隊內部 AI 素養的提升計畫與執行成效。 心理安全感：員工是否敢於對 AI 工具產生的偏見或錯誤提出異議。 公平性監督：確保 AI 工具不會對不同族群產生歧視性的自動化決策。 風險闡明：明確指出並防範潛在的治理危機。 從願景到實踐：縮短領導力缺口 Agile PeopleOps 共同創辦人 Naveen Ks 強調，現今董事會最在意的，是領導者在無人監督且具備時間壓力的日常作業中，如何落實對 AI 的監督。HARI L 2.0 的獨特之處在於，它能識別「治理願景」與「治理實踐」之間的差距。通過評估的參與者，將獲得一份為期 90 天的行動計畫，並結合符合國際教練聯盟（ICF）標準的專業教練輔導，確保領導者能迅速修正管理偏差。 符合全球標準但不限於歐盟框架 在法規遵循方面，HARI L 2.0 採取了廣泛的國際觀點。該工具參考了經濟合作暨發展組織（OECD）的 AI 原則、美國國家標準暨技術研究院（NIST）的風險管理框架，以及 G7 廣島 AI 進程；值得注意的是，該系統在設計上保持了「歐盟中立性」，並未硬性納入歐盟人工智慧法案的特定規範，使其在美、亞、歐市場皆具備高度適配性。 目前，這項專有評估工具僅限於具備 APF 認證的專業人士及受邀教練使用。隨著 AI 治理成為企業韌性的指標，Agile PeopleOps 也同步啟動了輔導員認證計畫，旨在培養更多能協助企業轉型的諮詢顧問。
圖／本報資料庫 商傳媒｜方承業／綜合外電報導 獨立遊戲工作室 MYSTERY CROWN 在其上一款作品《Back 3》表現不如預期後，陷入嚴峻的財務困境，甚至面臨破產邊緣。該工作室近日坦承開發過程中的重重辛酸，引發遊戲社群的廣泛支持。 MYSTERY CROWN 表示，自半年前《Back 3》上市以來，工作室便從勉強收支平衡轉為資金完全耗盡。他們在遊戲平台 Steam 上發布的公告中直言：「距離我們上一款遊戲《Back 3》推出已有半年。為何耗時如此之久？因為我們破產了。《Back 3》的表現也遠低於我們的預期。在那之後，工作室從勉強打平收支變成完全耗盡資金。」這番肺腑之言是在其新作《Worthy or not》於今（19）日正式上市前不到 24 小時發布的，策略性地在社群中凝聚了玩家對該款新遊戲的關注與投入。 獨立遊戲產業的競爭極為激烈，一次發行失利就可能導致工作室的終結。許多獨立開發者為了維持生計，不得不轉向製作手機遊戲或投身企業工作。MYSTERY CROWN 亦採取應變措施，現正透過開發 AI 漫畫風格遊戲來彌補營運成本，同時繼續追求更具規模的專案。此外，他們已找到一名資助夥伴，該夥伴支持小型專案，但要求工作室開發特定類型的遊戲。 新作《Worthy or not》是一款互動式娛樂遊戲，其靈感源於開發者自身的約會經歷，並借鑒了實境約會節目的動態模式。MYSTERY CROWN 強調，獨立遊戲工作室的成功，很大程度上取決於社群的鼎力支持，包括玩家購買、留下評論以及在社群媒體分享遊戲等行為。
