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eSign.AI 完成 SOC 2 Type II 鑒證,強化全球數字交易信任

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Admin 八月 28, 2026 0

獨立評估驗證了支撐 eSign.AI 全球電子簽名與合同執行平台的關鍵安全性、可用性和保密性控制措施在持續運行中的有效性。

杭州2026年8月28日 /美通社/ — 面向國際市場打造的 AI 驅動電子簽名與合同執行平台 eSign.AI 已完成 SOC 2 Type II 鑒證審查,並獲得涵蓋安全性、可用性和保密性相關關鍵控制措施的獨立鑒證報告。

eSign.AI 面向跨境業務、海外用工、國際貿易、全球供應鏈和跨國企業管理場景,將 AI 驅動的合同處理、電子簽名、數字簽名、身份驗證、企業治理和系統集成整合於統一平台。其能力覆蓋合同全生命週期,從起草、審閱,到發送、簽署、跟蹤和歸檔。

這一里程碑體現了 eSign.AI 持續投入可信基礎設施建設,以服務跨市場經營的企業。隨著數字協議日益成為採購、用工、供應鏈協作、渠道合作、金融服務和知識產權協議等高價值業務流程的核心環節,企業對可信數字基礎設施的要求也不斷提高。

對於全球企業而言,電子簽名早已不只是紙質簽署的數字化替代方案。底層平台需要在整個交易生命週期中保護身份、權限、合同數據、簽署意願、審計軌跡和證據記錄。因此,安全韌性、服務可用性和可追溯性已成為企業軟件採購中的基礎要求。

面向全球合同執行的 AI 驅動平台

eSign.AI 的設計目標並不止於完成簽名本身。平台將合同工作流自動化與 AI 輔助能力相結合,包括合同起草、摘要、風險識別、版本對比和翻譯,幫助法務、採購、業務及管理團隊更高效地處理協議。

針對跨境簽署,eSign.AI 可根據不同地區和業務要求支持多種身份驗證方式,以及不同級別的電子簽名和數字簽名。平台還可連接本地數字身份服務,包括香港的 iAM Smart 和新加坡的 Singpass,並支持圍繞主要監管框架設計的簽署流程,例如歐盟 eIDAS 和美國 ESIGN Act。

eSign.AI 可通過 API、Webhooks 和單點登錄與企業現有系統集成,使電子簽名流程能夠連接協作平台、CRM、ERP、HR、採購系統以及企業自研業務系統。例如,通過與 Lark 集成,可將業務審批、合同生成、簽署和歸檔連接為更加統一的工作流。

平台還已獲得 ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27701 和 ISO/IEC 27018 認證,覆蓋信息安全管理、隱私信息管理以及公共雲環境中的個人數據保護。eSign.AI 在香港、新加坡和法蘭克福運營數據中心,為具有分布式國際業務的企業提供支持。

綜合這些能力,eSign.AI 更適合作為需要跨市場管理協議、身份、工作流和合規要求的組織所依賴的合同執行基礎設施,而不僅僅是一項獨立的電子簽名工具。

從數字簽署邁向可信數字交易

SOC 2 是由美國注冊會計師協會(AICPA)制定的鑒證框架,用於評估服務組織在安全性、可用性、處理完整性、保密性和隱私等領域的控制措施。

Type I 報告評估特定時間點的控制設計,而 SOC 2 Type II 鑒證審查則評估相關控制措施在規定期間內是否持續有效運行。

對於企業級 SaaS、身份服務和電子簽名提供商而言,這一區別十分重要。Type II 報告並非一次性的安全測試,而是向客戶、採購團隊和合規職能提供獨立證據,證明關鍵控制措施不僅經過合理設計,也能夠持續運行。

這對於跨國企業和受監管行業尤其重要,因為供應商評估通常會考察訪問管理、加密、日誌記錄與監控、漏洞管理、業務連續性、數據保護以及第三方風險等方面。

通過完成 SOC 2 Type II 鑒證審查,eSign.AI 為全球客戶提供了一種標準化且獲得國際廣泛認可的鑒證形式,可支持供應商安全審查和企業採購流程。

保障合同全生命週期安全

電子簽名平台的安全性,遠不止體現在簽名落下的那一刻。

一份數字協議通常需要經歷多個階段,從發起和內部審批,到身份驗證、授權、簽署、證據保存和長期歸檔。在每一個階段,企業都需要確信:正確的參與方以正確的權限執行操作,合同內容不被未經授權地更改,所有操作可追溯,並且在發生爭議時能夠完整還原證據鏈。

eSign.AI 圍繞這一更完整的合同生命週期構建。在簽署過程中,平台可保留文檔版本、簽署時間戳、參與方記錄、身份驗證結果和操作日誌。已完成的協議及其相關證據隨後可長期留存,用於內部審計、檔案管理和爭議處理。

因此,企業級電子簽名安全需要一個更廣泛的信任框架,涵蓋身份可信、訪問控制、數據保護、服務可用性和可審計性。

SOC 2 Type II 鑒證是 eSign.AI 持續推進安全治理、服務連續性和數據保護實踐與國際企業客戶要求接軌的又一重要進展。

在真實業務環境中檢驗全球信任

安全控制的真正價值,最終體現在其能否支撐複雜的真實業務運營。

根據 eSign.AI 發佈的公司資料和客戶案例,平台已服務包括 Meta、HP 和 Micron Technology 在內的全球企業,並應用於科技、製造、零售、醫療健康、建築、專業服務等多個行業。

對於 HP,eSign.AI 提供標準化電子簽名服務,用於支持亞太十多個市場的銷售協議流程滿足國際監管要求。該部署包含單點登錄、預配置合同模板和批量簽署人管理等能力,以提升跨區域協議處理的效率與安全性。

對於 Micron Technology,eSign.AI 為跨境供應鏈協議提供電子簽名環境。已發佈案例顯示,該項目初期採用 SaaS 模式以實現快速上線,並可隨著需求擴展,通過 API 連接企業內部業務系統。該方案旨在提升簽署效率,同時加強國際供應鏈交易中合規證據的管理。

對於 Canada Goose,eSign.AI 將 SaaS 簽署流程與 Microsoft Entra ID 單點登錄集成,幫助集中管理賬號與合同簽署。項目還計劃進一步連接 Workday,以支持採購、供應商管理和海外員工管理等場景。

eSign.AI 發佈的其他客戶案例還包括 China State Construction International、Winner Medical、Beyondsoft、Law Business Research、Mixue 和 Green Tea Restaurant Group。這些部署覆蓋人力資源、採購、供應商協議、法律服務等運營工作流,並包括與 Salesforce 等企業平台的集成。

這些案例共同說明瞭電子簽名角色正在發生更廣泛的變化:其價值不再僅由一份文件能夠多快完成簽署來定義,也越來越取決於簽署流程能否安全地融入現有企業系統、適應不同監管環境,並在高頻、跨境業務中持續保持可審計性。

從全球產品拓展走向全球信任基礎設施

隨著企業不斷拓展國際業務,其對數字基礎設施的期待也在發生變化。

最初的問題通常是:電子簽名在法律上是否有效?軟件能否在某個特定市場使用?但越來越多的企業客戶開始提出更深層的問題:簽署數據如何受到保護?跨境風險如何管理?服務韌性如何?審計記錄和證據記錄是否完整?服務提供商能否證明其安全控制在長期運行中始終保持一致有效?

SOC 2 Type II 為回答這些問題提供了一套共同框架。

對於安全團隊,該報告提供可納入供應商評估的獨立鑒證材料;對於法務和合規團隊,它可以降低供應商審查過程中的不確定性;對於採購和業務團隊,標準化鑒證有助於簡化安全溝通和企業接入流程。

更廣泛地看,這一里程碑也反映出電子簽名服務的全球化已經不僅依賴本地化語言、界面和工作流,還需要全球普遍理解的安全標準、合規實踐,以及能夠證明信任的機制。

隨著 AI 驅動的合同管理、智能體驅動的工作流以及跨境數字交易持續演進,平台提供商所承擔的安全責任只會進一步增加。對於企業而言,可信的電子簽名與合同執行基礎設施,將日益成為其跨市場安全運營的重要基礎。

關於 eSign.AI

eSign.AI 是面向國際業務打造的 AI 驅動電子簽名與合同執行平台。平台通過整合合同智能、電子簽名、數字簽名、身份驗證、企業治理和系統集成,支持跨境業務、海外用工、國際貿易、全球供應鏈和跨國組織管理。

平台支持合同執行全生命週期,包括起草、審閱、發送、簽署、跟蹤和歸檔。其 AI 能力涵蓋合同起草、摘要、風險識別、對比和翻譯;企業集成方式包括 API、Webhooks、SSO,以及與協作和業務管理系統的連接。

eSign.AI 可根據不同市場和交易要求支持多種身份驗證方式和不同級別的電子簽名,並面向歐洲、美國和亞太主要市場構建相應的簽署流程。公司在香港、新加坡和法蘭克福運營數據中心,並已獲得 ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27701 和 ISO/IEC 27018 認證。

更多信息,請訪問 https://www.esign.ai/。

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台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。   戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。   TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。

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