香港2026年8月26日 /美通社/ — 全球領先的通用人工智能科技公司MiniMax Group Inc.(「MiniMax」或「公司」;香港聯交所股票代碼:00100),今日發佈截至2026年6月30日止六個月的未經審計中期業績。
2026年中期業績摘要
MiniMax創始人兼首席執行官閆俊傑博士表示,「能源與算力終有客觀上限,智能的擴展卻幾乎沒有邊界。截至2026年7月,MiniMax平臺上的Token消耗量規模達到今年1月份的20倍。這進一步印證了我們自成立之初便秉持的信念:人工智能領域的長期競爭,不僅在於構建更強的模型,更在於以更低的成本,將更高水平的智能帶給更多人。『Minimize the Cost, Maximize the Intelligence』,正是我們實現『與所有人共創智能』(Intelligence with Everyone)的方式。」
2026年中期財務回顧
收入由截至2025年6月30日止六個月的30.4百萬美元增加283.1%至截至2026年6月30日止六個月的116.6百萬美元。這主要得益於我們全球客戶及用戶群持續擴大、對模型推理的需求快速增長,以及我們將模型能力的提升轉化為供全球企業、開發者及個人用戶使用的產品及服務的能力。
AI原生產品收入由截至2025年6月30日止六個月的21.2百萬美元增加100.9%至截至2026年6月30日止六個月的42.6百萬美元,主要得益於用戶參與度提升、用戶對產品付費意願增強,以及海螺AI及我們其他AI原生產品的持續推廣及商業化。
開放平台及其他基於AI的企業服務的收入由截至2025年6月30日止六個月的9.2百萬美元增加703.1%至截至2026年6月30日止六個月的73.9百萬美元,主要是由於付費個人用戶及企業用戶數量增長、API調用量增加以及我們的Token計劃迅速獲採用。
毛利由截至2025年6月30日止六個月的3.7百萬美元增加464.8%至截至2026年6月30日止六個月的20.8百萬美元。毛利率由截至2025年6月30日止六個月的12.1%增加至截至2026年6月30日止六個月的17.9%,主要受到基礎設施效率提升所推動。
銷售及分銷開支由截至2025年6月30日止六個月的32.8百萬美元減少17.9%至截至2026年6月30日止六個月的27.0百萬美元,主要由於我們持續推行用戶自然增長策略令推廣開支減少。
行政開支由截至2025年6月30日止六個月的14.8百萬美元增加103.7%至截至2026年6月30日止六個月的30.2百萬美元,主要由於(i)管理部門員工總數因配合我們業務的快速發展而增加以及股份支付費用增長;及(ii)支付予外部專業服務提供商的服務費增加。由於我們的收入持續增長以及日益注重提高行政效率,行政開支佔總收入的百分比由截至2025年6月30日止六個月的48.8%下降至截至2026年6月30日止六個月的25.9%。
研發開支由截至2025年6月30日止六個月的124.3百萬美元增加138.8%至截至2026年6月30日止六個月的296.9百萬美元,主要由於我們持續開發及完善基礎模型及多模態能力,模型迭代及升級增加,致使與訓練活動相關的雲服務開支增加。期內,我們的研發開支的同比增長率遠低於283.1%的收入增長率,足證我們的研發效率有所提升。
經加回有關期間股份支付、金融負債公允價值虧損及上市開支後,截至2026年6月30日止六個月及截至2025年6月30日止六個月分別錄得經調整淨虧損(1) 293.0百萬美元及138.7百萬美元。
現金結餘(2)截至2026年6月30日為1,322.8百萬美元,而截至2025年12月31日現金結餘為1,050.3百萬美元。
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附註: |
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(1) 我們將「經調整淨虧損」定義為淨虧損加回股份支付費用、金融負債公允價值虧損以及上市開支。 |
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(2) 現金結餘包括但不限於現金及現金等價物、以攤銷成本計量的金融資產、以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產、受限制現金及定期存款。 |
2026年上半年業務回顧
我們持續推進「與所有人共創智能」(Intelligence with Everyone)的使命,不僅帶來前沿的模型性能,亦讓先進智能大規模普及。我們認為,推理效率不僅對實現先進智能大規模普及至關重要,亦是透過更廣泛的後訓練、實驗及部署以進一步擴展模型能力的關鍵驅動因素。我們不斷提升基礎模型的能力與全棧效率,將技術進步轉化為AI原生產品及工具(如MiniMax Code),並升級我們的開放平台以服務於企業客戶及開發者。我們的模型在語言及多模態方面的能力持續精進,與此同時,我們的產品與服務也已覆蓋越來越廣泛的全球用戶。
於報告期間,我們發佈MiniMax M3,對核心模型產品進行了升級,進一步加強我們在編程、Agentic工作流程及專業工作等方面的能力。之後不久,我們亦發佈具有開源權重的MiniMax H3,推進用於商業創作的視頻生成技術,並拓寬企業部署與開發者創新的路徑。隨著推理及Agentic工作負載需求持續增長,開放平台服務的企業客戶與開發者群體不斷擴大,其對業務的推動作用亦逐漸增強。我們持續深化全球佈局,以日益強大且具成本效益的智能產品,為230多個國家與地區的企業客戶、開發者及個人用戶提供服務。
截至2026年6月30日止六個月,我們的總收入同比增長283.1%,由30.4百萬美元增至116.6百萬美元,超過2025年全年79.0百萬美元的總收入。這一增長反映出我們全球客戶及用戶群不斷擴大、對模型推理的需求快速增長,以及我們能夠將模型能力優勢轉化為全球企業、開發者及個人用戶所使用的產品與服務。
開放平台及其他基於AI的企業服務收入同比增長703.1%,由9.2百萬美元增至73.9百萬美元,佔總收入的63.4%,而2025年同期佔比為30.3%。該增長乃歸因於付費用戶及企業客戶數量增長、API調用量增加以及我們的Token計劃迅速獲採用。這一表現證明了在實際業務場景中對我們模型的需求日益增長,以及企業及開發者工作負載對我們業務的貢獻不斷增加。
AI原生產品收入同比增長100.9%,由21.2百萬美元增至42.6百萬美元,主要得益於用戶參與度提升、付費意願增強以及海螺AI與其他AI原生產品持續商業化。我們持續升級AI原生產品組合及工具產品,使用戶能更直接地將前沿模型能力應用於生產力。
我們在堅持長期技術創新的同時,提升了研發成果轉化為業務增長的效率。於報告期間內,研發開支同比增長138.8%,顯著低於283.1%的收入增長。毛利由3.7百萬美元增至20.8百萬美元,同比增長464.8%。我們相信我們在模型能力、基礎設施效率及產品化方面的持續投入為長期可持續增長奠定了基礎。
業績電話會
公司管理層將於2026年8月26日(星期三)北京時間晚上8:00(美國東部時間上午8:00)舉行電話會議,討論業績。
如欲參與電話會議,須通過鏈接預先登記。如需提問,請登記中文專線,英文同聲傳譯專線僅供聆聽。
中文專線(普通話):
https://s.comein.cn/m2dt2u6b
英文同聲傳譯專線(僅供聆聽):
https://s.comein.cn/g3uj92rq
同時,參會者可致電以下號碼撥入中文電話會議:
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境內撥入號碼: |
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中國: |
+86 4001510269 |
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全球: |
+86 01021377168 |
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境外/海外撥入號碼: |
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中國香港: |
+852 51089680 |
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中國台灣: |
+886 277083288 |
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美國: |
+1 2087016888 |
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全球: |
+86 1021377168 |
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參會密碼: |
691793 |
關於MiniMax
MiniMax是全球領先的通用人工智能科技公司,以「Intelligence with Everyone/與所有人共創智能」為使命,致力於推動人工智能科技前沿發展,實現通用人工智能(AGI)。MiniMax自主研發了一系列文本與多模態通用大模型,並在全球推出一系列AI原生產品,及面向企業和開發者的開放平台,為用戶提供極致的智能體驗。迄今,MiniMax的自研模型及AI產品已累計為來自超過200個國家及地區的逾3億名個人用戶,以及來自超過100個國家的上百萬名企業客戶以及開發者提供服務。有關公司的詳細資料,請瀏覽網站https://ir.minimaxi.com/zh-HK。
前瞻性聲明
除過往事實的陳述外,本新聞稿載有前瞻性陳述,涉及本公司的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測等。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」等。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑒於風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於倚賴該等陳述。除法律要求的情形外,本公司、本公司董事會、僱員及代理概不承擔公開發佈為反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或意料之外事件而修訂、更正或更新本新聞稿所載前瞻性陳述的任何義務,亦不承擔倘因任何前瞻性表述不能實現或變得不準確而引致損失的任何責任。
投資者及媒體查詢,請聯繫:
MiniMax
投資者關係
電郵:ir@minimax.io
媒體查詢
電郵:pr@minimax.io
Piacente Financial Communications
電郵:Minimax@thepiacentegroup.com
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中期簡明合併損益表 |
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截至2026年6月30日止六個月 |
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截至6月30日止六個月 |
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2026年 |
2025年 |
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千美元 |
千美元 |
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(未經審計) |
(未經審計) |
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收入 |
116,573 |
30,429 |
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銷售成本 |
(95,760) |
(26,744) |
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毛利 |
20,813 |
3,685 |
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其他收入及收益淨額 |
8,039 |
20,339 |
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銷售及分銷開支 |
(26,973) |
(32,843) |
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行政開支 |
(30,230) |
(14,843) |
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研發開支 |
(296,870) |
(124,333) |
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金融負債公允價值虧損 |
(31,025) |
(253,876) |
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財務開支 |
(647) |
(325) |
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金融資產的減值(虧損)/撥回淨額 |
(1,104) |
8 |
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稅前虧損 |
(357,997) |
(402,188) |
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所得稅開支 |
– |
– |
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期內虧損 |
(357,997) |
(402,188) |
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以下各方應佔: |
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母公司擁有人 |
(357,997) |
(402,188) |
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非控股權益 |
– |
– |
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(357,997) |
(402,188) |
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母公司普通股權益持有人應佔每股虧損 |
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基本及攤薄 — 期內虧損(美元) |
(1.18) |
(3.70) |
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中期簡明資產負債表 |
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於2026年 |
於2025年 |
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6月30日 |
12月31日 |
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千美元 |
千美元 |
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(未經審計) |
(經審計) |
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非流動資產 |
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物業、廠房及設備 |
74,913 |
1,571 |
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使用權資產 |
3,869 |
2,357 |
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預付款項、其他應收款及其他資產 |
100,817 |
887 |
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以攤銷成本計量的金融資產 |
29,629 |
– |
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以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
69,129 |
69,965 |
|
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融 |
7,653 |
6,224 |
|
受限制現金 |
41 |
41 |
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非流動資產總值 |
286,051 |
81,045 |
|
流動資產 |
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貿易應收款項 |
39,144 |
10,730 |
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預付款項、其他應收款及其他資產 |
165,431 |
16,319 |
|
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 |
278,347 |
438,525 |
|
受限制現金 |
752 |
20,377 |
|
定期存款 |
14,038 |
13,787 |
|
現金及現金等價物 |
930,905 |
507,621 |
|
流動資產總值 |
1,428,617 |
1,007,359 |
|
流動負債 |
||
|
計息銀行借款 |
133,555 |
35,452 |
|
貿易應付款項及應付票據 |
170,121 |
57,677 |
|
其他應付款項、應計費用及其他負債 |
38,934 |
34,068 |
|
合同負債 |
18,287 |
7,541 |
|
租賃負債 |
2,035 |
1,318 |
|
可轉換可贖回優先股 |
– |
3,597,566 |
|
流動負債總額 |
362,932 |
3,733,622 |
|
流動資產/(負債)淨值 |
1,065,685 |
(2,726,263) |
|
資產總值減流動負債 |
1,351,736 |
(2,645,218) |
|
非流動負債 |
||
|
遞延稅項負債 |
812 |
– |
|
租賃負債 |
1,833 |
638 |
|
其他非流動負債 |
2,408 |
2,334 |
|
非流動負債總值 |
5,053 |
2,972 |
|
資產/(負債)淨值 |
1,346,683 |
(2,648,190) |
|
權益 |
||
|
股本 |
20 |
– |
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儲備/(虧絀) |
1,346,663 |
(2,648,190) |
|
權益總值 |
1,346,683 |
(2,648,190) |
|
非《國際財務報告準則》財務指標 |
|||
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截至2026年6月30日止六個月 |
|||
|
截至6月30日止六個月 |
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2026年 |
2025年 |
||
|
千美元 |
千美元 |
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|
(未經審計) |
(未經審計) |
||
|
期內虧損 |
(357,997) |
(402,188) |
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經調整以下各項: |
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股份支付費用 |
28,208 |
6,634 |
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金融負債公允價值虧損 |
31,025 |
253,876 |
|
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上市開支 |
5,733 |
2,943 |
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經調整淨虧損(非《國際財務報告準則》計量指 |
(293,031) |
(138,735) |
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附註: |
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(3) 有關更多詳情,請參閲本次發佈的中期業績公告「非《國際財務報告準則》計量指標」一節。 |
台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。
中國貴陽2026年8月29日 /美通社/ — 這是一篇來自《貴州日報》的新聞報道: China International Big Data Industry Expo 2026 opens in Guiyang 2026中國國際大數據產業博覽會(簡稱「數博會」)於8月28日在中國西南部貴州省省會貴陽正式啟幕。作為在國家層面上具有影響力的數字產業盛會,該博覽會已經發展成為全球大數據領域技術交流、產業對接與創新成果轉化的核心平台。本屆數博會以「詞元——數據要素價值釋放新路徑」為主題,圍繞算力基座、數據供給、模型驅動、安全護航、智能體驗五大核心主題板塊打造,匯聚來自國內外的300餘家優質參展商,覆蓋人工智能、雲計算、數據安全、數字應用等多個領域。 在國內產業協作層面,本屆數博會聯動4個特色產業園區舉辦精準化的專項貿易對接會,旨在精準打通產業鏈上下游資源。與此同時,本屆數博會還與30餘家海外企業合作開展系列跨境交流對接活動,進一步推動大數據領域的國際合作、資源共享與業務拓展。 作為數博會的永久舉辦地,貴陽及毗鄰的貴安新區長期深耕大數據產業,致力於打造世界級數字產業集群。截至目前,該區域已集聚26個大型及以上數據中心,總算力規模突破174 EFLOPS;智能算力占總算力比重超過98%,當地數據中心平均電源使用效率(PUE)低至1.19,在全國數字基礎設施建設中展現出突出的效率與綠色低碳運營優勢。在蓬勃發展的大數據產業集群帶動下,該區域軟件和信息技術服務業營收突破千億元,穩步邁入千億級產業發展階段,為中國數字經濟持續高質量發展築牢堅實基礎。
武夷山市2026年8月27日 /美通社/ — 8月19日,七夕佳節,「福遇良緣 武夷和鳴」集體婚禮在福建武夷山浪漫舉辦。30對伴侶齊聚武夷山水,兩岸數百位親友到場見證。活動以山水為媒、文化為魂,深化閩台民間情誼。 本次活動打造「三代同堂、三喜同台」的溫情場景——新婚朝氣、五載恩愛、白頭相守,三代伴侶同台亮相。台灣新郎說:「看那些白髮阿公阿嬤還能這樣牽手,突然覺得,婚姻不是童話,是每天一起吃飯、一起走路,走了幾十年。」婚齡四十年的長輩分享彼此體諒、包容相守的樸實智慧,引發強烈共鳴。 婚禮復刻八百年朱子婚禮禮制,呈現以茶定聘、合巹同心、結髮盟誓、誦讀家訓等傳統儀式。深耕武夷山「以茶為聘」千年民俗,取「茶不移本、植必子生」寓意,象徵婚姻忠貞不渝。現場以大紅袍為聘禮,踐行重心意、輕財物理念,伴侶們齊聲誦讀《朱子家訓》,這份家訓成了最特別的「精神嫁妝」。 伴侶們登臨九曲溪竹筏,在大王峰、玉女峰環抱中定格美好。現場同步舉辦閩台文創展,「閩小萸」「台小豆」兩岸特色IP及大漆文創、漆畫伴手禮亮相,盡顯閩台同源文化魅力。有新娘笑說:「本來以為走個過場,結果玩到不想走。」 夜幕降臨,七夕篝火晚會啟幕。「岩茶三敬」儀式中,伴侶們依次敬家國、敬良緣、敬親友。全場來賓圍坐共敘溫情,傳遞相守與團圓的真諦。一對閩台新婚伴侶說:「武夷山水見證愛情,兩岸親情溫暖家庭。」 這場婚禮,沒有鋪張排場,卻有最厚重的文化底蘊;沒有高昂聘金,卻有最真摯的承諾。千年之前朱熹在此講學,千年之後閩台青年在此攜手,用一場婚禮告訴世界:最美的成全,是跨越山海,依然選擇彼此。