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  • I-MAB (Nasdaq: IMAB)正式更名為新橋生物(NovaBridge Biosciences;Nasdaq: NBP),股票交易將於 2025 年 10 月 30 日正式生效,新品牌標誌著其向全球生物科技平台型公司的戰略轉型。

I-MAB (Nasdaq: IMAB)正式更名為新橋生物(NovaBridge Biosciences;Nasdaq: NBP),股票交易將於 2025 年 10 月 30 日正式生效,新品牌標誌著其向全球生物科技平台型公司的戰略轉型。

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Admin 十一月 27, 2025 0
  • 全新企業品牌標誌著公司向全球生物科技平台的戰略轉型,致力於加速創新藥物惠及全球患者。
  • 公司擬在香港進行首次公開募股(IPO),並通過在美國納斯達克(NASDAQ)和香港聯交所(HKEX)雙重上市,擴大對全球資本和創新資源的鏈接。
  • 基於全新「中心-輻射(hub-and-spoke)」業務模式,公司已成立子公司 Visara Inc. (Visara),並已收購新型雙特異性生物分子VIS-101(靶向 VEGF-A/ANG2)。相較現行標準療法,VIS-101有望為濕性年齡相關性黃斑變性(wet AMD)和糖尿病性黃斑水腫(DME)患者提供更持久、更有效的治療選擇。
  • 公司核心資產givastomig(一款潛在同類最佳地位的Claudin 18.2×4-1BB雙特異性抗體),正按照此前公布的投資計劃持續推進研發。

馬里蘭州羅克維爾2025年10月29日 /美通社/ — 新橋生物(NovaBridge Biosciences,下稱「新橋生物」或「公司」)今日宣布,公司已完成名稱變更,由「I-Mab」正式更名為「新橋生物」。此項更名決議已獲得公司於2025年10月24日召開的特別股東大會高票通過,並獲董事會批准。自2025年10月30日開盤起,公司美國存托股份(ADS)將正式啟用新公司名稱及新股票代碼「NBP」(Nasdaq: NBP),取代現有代碼「IMAB」(Nasdaq: IMAB)。

公司同步上線全新品牌及官網(www.novabridge.com),標誌著向全球生物科技平台戰略轉型邁出關鍵一步,持續致力於加速創新療法惠及全球患者。

關於此次名稱及股票代碼變更,現有股東無需進行任何行動,公司CUSIP號碼將保持不變。在部分第三方網站或應用程序上,若搜索「NovaBridge Biosciences」或「NBP」時,可能暫時無法查詢到公司美國存托股份(ADS)在2025年10月30日之前的歷史交易數據。如遇此種情況,相關數據可暫時通過搜索「I-MAB」或「IMAB」進行查詢。

新橋生物Logo – 相連的分子結構組合成字母「N」,寓意公司與合作伙伴攜手共建更健康未來;開放的圓環象徵持續創新與探索精神。

新橋生物執行董事長傅唯先生表示:「全新的企業品牌形象生動體現了我們新的戰略核心——通過高效協作、科學轉化與卓越執行,加速推進變革性療法,為患者和投資者創造更大價值。美港兩地雙重上市是公司全球化戰略的關鍵一步,這將幫助我們拓寬投資者範圍、提升交易流動性和資本鏈接能力,並強化在快速增長的亞洲市場的影響力。」

新橋生物首席執行官傅希湧博士表示:「新品牌形象與我們向全球生物科技平台轉型的戰略高度一致。近期,在針對givastomig(一款有望成為胃癌治療領域的同類最佳 Claudin 18.2 靶向療法)的『三聯會議(Triple Meeting[1])』上,公布了令人振奮的I期單藥臨床最新數據;同時,我們已成立子公司 Visara ,及其近期收購的 VIS‑101(一款有望成為下一代同類最佳的新型雙特異性生物分子,靶向VEGF-A和ANG2),進一步驗證了新戰略的可行性。我們正積極推進 givastomig 全球隨機對照 II 期研究,預計於 2026 年第一季度完成首例患者入組。憑借新品牌帶來的積極勢頭,充分釋放創新藥物的潛力,為患者和投資者創造價值。」

新橋生物的商業模式與產品管線布局

公司將與全球領先創新者合作,甄選並加速高潛力藥物資產。該模式融合嚴謹的資產甄選、定制化的轉化策略及高效臨床執行,並依托康橋資本深厚資源與全球能力,在多治療領域推進最具潛力的創新藥。

公司將採用「中心-輻射(hub-and-spoke)」模式,通過設立專注特定治療領域或資產的衛星子公司,保持高效靈活的運營結構,從而實現風險可控與價值最大化。

管線概覽

  • Givastomig是一款潛在同類最佳地位的Claudin 18.2×4-1BB雙特異性抗體,目前正在開展1b期臨床試驗,旨在用於治療胃癌及其他Claudin 18.2陽性的胃腸道惡性腫瘤。計劃啟動一項全球隨機對照的II期研究,目標於2026年第一季度招募首位患者。Givastomig正通過與ABL Bio的全球合作進行聯合開發,其中新橋生物作為牽頭方,與ABL Bio平分全球權益(大中華區和韓國除外)。
  • Ragistomig是一款抗PD-L1×4-1BB的雙特異性抗體。基於一期臨床數據,目前開展的1b期研究旨在擴大治療窗口,預計將在2026年下半年產生結果。該項目正與ABL Bio聯合開發。
  • Uliledlimab(抗CD73單抗)在腫瘤微環境中,CD73是腺甘介導免疫抑制的限速酶。目前正在開展的隨機II期臨床試驗中,將uliledlimab聯合特瑞普利單抗(toripalimab)的方案與帕博利珠單抗(Pembrolizumab)單藥或特瑞普利單抗單藥在經CD73篩選的患者人群中進行對比,其無進展生存期(PFS)數據預計將在2026年下半年公布。新橋生物擁有uliledlimab在大中華區以外的全球權益。

VIS-101由新橋生物在新商業模式下成立的子公司Visara收購,是一款靶向VEGF-A和ANG2的雙特異性生物分子,目前處於II期開發階段。

  • VIS-101是一款新型雙特異性生物分子,靶向VEGF-A和ANG2,且分子活性更強,相較於現有標準療法,有望為濕性年齡相關性黃斑變性(wet AMD)、糖尿病性黃斑水腫(DME)和視網膜靜脈阻塞(RVO)患者提供更持久的療效。VIS-101已在美國和中國完成了初步的安全性和劑量遞增研究,目前正在中國完成一項隨機劑量範圍的II期研究。VIS-101預計將於2026年具備開展III期試驗的條件。
  • 此次收購已通過新成立的子公司Visara完成。Visara是一家臨床階段生物制藥公司,專注於開發同類最佳的眼科療法,其依托新橋生物約3700萬美元的注資,以及一家戰略合作伙伴所貢獻的部分相關權益而成立。新橋生物成為 Visara 的控股股東,並擁有VIS-101的全球權益。
  • Visara由其聯合創始人兼執行董事長Emmett J. Cunningham, Jr.博士領導。Cunningham博士在過去25年中一直是一位醫生、創新者、企業家和投資人,曾任黑石集團高級董事總經理以及Clarus Ventures董事總經理。Cunningham博士也是國際公認的感染性和炎症性眼病專家,合作發表了逾450篇學術論文。

1:「AACR–NCI–EORTC 分子靶點與癌症治療國際會議」(AACR-NCI-EORTC International Conference on Molecular Targets and Cancer Therapeutics)也被稱為「三聯會議(Triple Meeting)」,於 2025 年 10 月 22 日至 26 日在美國馬薩諸塞州波士頓舉行。

關於新橋生物

新橋生物(更名前為I-MAB;納斯達克代碼:IMAB,自2025年10月30日起將更改為「NBP」)是一家全球生物科技平台公司,致力於加速創新藥物的可及性。我們將專業的業務拓展能力與敏捷的轉化臨床開發相結合,以發現、加速並推進突破性資產。通過銜接科學、戰略和執行,新橋生物使變革性療法能夠從發現階段快速推進至有需求的患者。

公司的差異化管線主要由givastomig和VIS-101領銜。其中,givastomig是一款潛在同類最佳的雙特異性抗體(Claudin 18.2×4-1BB);VIS-101是一款同類第二且有望成為同類最佳的雙功能生物制劑,靶向VEGF-A和ANG2。

Givastomig通過4-1BB信號通路,在表達Claudin 18.2的腫瘤微環境中條件性激活T細胞。givastomig正開發用於治療Claudin 18.2陽性的胃癌及其他胃腸道惡性腫瘤。新橋生物還與合作伙伴ABL Bio合作開發ragistomig,這是一款雙特異性抗體,在實體瘤中將PD-L1作為腫瘤結合靶點、4-1BB作為條件性T細胞激活劑。此外,新橋生物擁有uliledlimab在中國以外地區的全球權益。Uliledlimab是一款抗CD73抗體,靶向腫瘤中由腺甘介導的免疫抑制。

VIS-101靶向VEGF-A和ANG2,可為濕性年齡相關性黃斑變性(wet AMD)和糖尿病性黃斑水腫(DME)患者提供更強有力且持久的療效。VIS-101目前正在針對濕性AMD開展一項大型、隨機、劑量範圍的2期研究。新橋生物是Visara 的控股股東,並擁有VIS-101的全球權益。

欲了解更多信息,請訪問:https://www.novabridge.com 

公司擬在納斯達克與香港聯合交易所雙重上市

關於新橋生物擬赴香港IPO並在香港聯交所(HKEX)上市的更多信息將於日後公布。

擬議發行的時間、規模、結構和具體條款尚未確定,仍取決於市場狀況以及包括香港聯交所(及其上市委員會)在內的相關監管機構的審批。對於擬議的香港上市是否會完成、何時完成或將在何種條款下完成,無法提供任何保證。

在獲得監管機構和公司必要批准的前提下,公司目前預計將維持其在納斯達克的美國存托股(ADS)上市地位,並尋求在美國和香港實現雙重上市。最終決定將根據市場狀況和監管反饋作出。

本公告僅為信息披露之用,且不構成對公司任何證券的認購、購買或收購要約或邀請。公司股東及潛在投資者在涉及公司證券的交易時,應謹慎評估相關風險。

前瞻性聲明

本公告包含前瞻性聲明。這些聲明依據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出。可以通過術語例如「將」、「預計」、「相信」、「旨在」、「預期」、「未來」、「打算」、「計劃」、「潛在」、「估計」、「有信心」等以及類似表述(或其反義表述)來識別這些前瞻性聲明。新橋生物也可能在其提交給美國證券交易委員會(SEC)的定期報告、向股東發布的年度報告、新聞稿及其他書面材料中,以及公司高管、董事或員工向第三方所作的口頭陳述中作出書面或口頭的前瞻性聲明。凡不屬於歷史事實的陳述(包括關於新橋生物的信念和預期的陳述)均為前瞻性聲明。本新聞稿中的前瞻性聲明包括但不限於以下內容:新的公司戰略可能帶來的潛在益處;公司以新名稱和股票代碼在納斯達克交易的有效性;新橋生物擬推進香港 IPO,進而實現擬在納斯達克全球市場與香港聯合交易所(HKEX)雙重上市的計劃;givastomig、VIS-101及公司其他候選藥物的戰略、臨床開發、計劃、結果、安全性和有效性;新橋生物候選藥物(包括 givastomig 和 VIS-101)的戰略與臨床開發;預期的臨床里程碑和結果及相關時間;公司的預期資金可維持運營的周期。前瞻性聲明涉及的風險和不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性聲明中包含的結果存在重大差異,包括但不限於以下因素:新橋生物證明其候選藥物安全性和有效性的能力;公司獲得證券監管機構及交易所必要批准的能力;候選藥物的臨床結果(可能支持也可能不支持進一步開發或新藥申請/生物制品許可申請(NDA/BLA)的批准);相關監管機構(包括美國證券交易委員會以及香港聯合交易所上市委員會)就新橋生物候選藥物監管審批所作決定的內容和時間;新橋生物在候選藥物獲批後的商業成功能力;新橋生物獲得並維護其技術和藥物知識產權保護的能力;新橋生物對第三方開展藥物開發、生產制造及其他服務的依賴;新橋生物有限的運營歷史,以及新橋生物獲得額外運營資金並完成其候選藥物開發和商業化的能力;以及新橋生物已於2025年4月3日向美國SEC提交的20-F年度報告中「風險因素」部分更全面討論的風險,以及新橋生物隨後向SEC提交的文件中討論的潛在風險、不確定性和其他重要因素。所有前瞻性聲明均基於新橋生物當前可獲得的信息。除法律要求外,新橋生物不承擔因獲得新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修訂任何前瞻性聲明的義務。

新橋生物投資者及媒體聯繫人
PJ Kelleher – LifeSci Advisors
+1-617-430-7579
pkelleher@lifesciadvisors.com

雷鳴(Kyler Lei)– 新橋生物
+1-240-745-6330
kyler.lei@imabbio.com
IR@imabbio.com

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玩具”反”斗城領航「玩樂復興」 推動下一代走出螢幕 重拾實體互動快樂童年

台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。   戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。   TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。

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